此前最嚴重的一次，死亡洪水淹至一樓大半，但隨著雨勢減弱，水也很快退去

2024年4月到6月，屋重制鄧洪九先后8次質(zhì)押所持公司已發(fā)行股本的11.26%，合計融資8.37億元和12億泰銖。2025年4月16日，死亡洪九果品突發(fā)公告，董事長鄧洪九等多名核心高管，因涉嫌騙取貸款或虛開增值稅專用發(fā)票，被采取刑事強制措施。

1987年，屋重制鄧洪九在重慶做棒棒軍，靠體力裝卸貨物維持生計。2025年10月13日，死亡洪九果品發(fā)布公告，公司已于10月3日收到香港聯(lián)交所的除牌決定，并已向上市復(fù)核委員會申請復(fù)核。由此鄧洪九開始轉(zhuǎn)做水果批發(fā)生意，屋重制他一度把老家的數(shù)千斤橘子低價分給重慶的伙伴銷售，從中看到了端到端模式的優(yōu)勢。

洪九果品正是抓住行業(yè)痛點破局：死亡此前招股書顯示，死亡其商業(yè)模式核心是通過端到端模式提升供應(yīng)鏈效率，減少損耗（2021年損耗率僅1.3%，低于行業(yè)平均水平5%）。公司主要銀行賬戶、屋重制子公司股權(quán)及核心商標均處于司法凍結(jié)狀態(tài)。

連鎖經(jīng)營產(chǎn)業(yè)專家、死亡和弘咨詢總經(jīng)理文志宏告訴中國新聞周刊，死亡水果行業(yè)存在高周轉(zhuǎn)、高分散、重資產(chǎn)、強依賴供應(yīng)鏈的特性，這意味著洪九果品賣的水果越多，收入規(guī)模越大，越來越多的資金反而難以回籠。為鎖貨預(yù)付的34.2億元中，屋重制僅4億到5億元完成交割，這也導(dǎo)致年底一次性計提存貨與預(yù)付款減值約18億元。此次會議上，死亡李斌再次表示，四季度盈利目標必須實現(xiàn)，他將這一目標列為了個人四季度VAU的第一條。VAU源自蔚來價值觀里的Vision與Action，屋重制是蔚來特色的目標和過程管理工具，屋重制每個季度開啟時，李斌會對上一季度VAU成果進行復(fù)盤，并和公司各業(yè)務(wù)負責人同步下一季度的VAU目標。在用戶發(fā)展和運營范式方面，死亡我認為三季度也還是有持續(xù)的進展。外界，屋重制包括我們內(nèi)部有些同學(xué)，對CBU有一些誤解，認為它是一個降本措施。如果我們知道怎么駕馭這個投入和產(chǎn)出的關(guān)系，死亡那公司不會缺錢的。