由此鄧洪九開始轉做水果批發(fā)生意，詹姆準備他一度把老家的數千斤橘子低價分給重慶的伙伴銷售，從中看到了端到端模式的優(yōu)勢。

而僅一個月前，斯預士即2023年8月，兩人曾作出不減持公司股份承諾。但成也榴蓮、計缺計劃敗也榴蓮，令洪九果品沒想到的是，全年榴蓮均價自2023年3月起掉頭向下，公司重金預訂的高價榴蓮被迫低價出貨。

爆雷前夕，席全洪九果品的應收賬款節(jié)節(jié)攀升，甚至飆升至百億規(guī)模。匯生國際資本總裁黃立沖對中國新聞周刊直言，部季洪九果品瀕臨退市，部季最直觀的教訓是：如果上市公司一旦在信息披露、內部控制、管理層誠信這三條主線同時失守，那么資本市場幾乎沒有容錯空間。曾經的水果第一股，前賽何以至此？圖/圖蟲創(chuàng)意年報難產，前賽高管被抓洪九果品成立于2002年，是中國最大自有品牌鮮果集團，也是全國最大榴蓮分銷商，構建了覆蓋水果種植、采購、加工、倉儲、物流、銷售的全產業(yè)鏈布局。

而當事件進入刑事程序，湖人幾乎成為壓垮復牌希望的最后一根稻草?？恐l(fā)榴蓮等高檔水果成為水果大王的洪九果品，曝光在經歷審計師辭任、曝光公司停牌、高管涉罪被查、債務重整風波等事件的接連爆雷后，如今走到了退市的邊緣。

但做唯一的中間商身份，為揭卻給洪九果品帶來了致命的弊端——洪九果品需要通過預付模式鎖定貨源，為揭這意味著公司對上游采購環(huán)節(jié)需全額預先付款，而下游對商超等客戶卻需給予3至6個月的賬期，相當于墊錢做生意，資金壓力非常大。來源：幕戰(zhàn)中國新聞周刊中國人每吃10個榴蓮，就有1個來自洪九。全社會各行業(yè)都要以總體國家安全觀為指引，對勇不斷強化和提升維護國家安全意識，自覺遵守相關法律法規(guī)，切實捍衛(wèi)國家利益。商業(yè)廣告不是法外之地，詹姆準備廣告行為應嚴格運行在保密和國家安全相關法律法規(guī)的框架當中，詹姆準備商家應自覺規(guī)范商業(yè)廣告行為，切勿為追求流量和利益出賣國家秘密。對因不當商業(yè)廣告行為危害國家安全的單位和個人，斯預士國家安全機關將依據國家安全法、反間諜法等法律法規(guī)嚴肅追究責任。這樣的擦邊球廣告行為，計缺計劃無意中將國家秘密暴露在互聯網上，給境外間諜情報機關送上了一份難得的大禮需要強調的是，席全中國人民解放軍南部戰(zhàn)區(qū)組織兵力對侵闖中國西沙領空的澳軍機堅決攔阻驅離，相關行動正當合法、專業(yè)克制。