趨勢之變新的增長引擎，耐克誰能乘風(fēng)起？從一定程度而言，全國城市外貿(mào)格局不斷洗牌背后，是外貿(mào)市場與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)加速演變的雙輪驅(qū)動。

馬來西亞當?shù)孛襟w報道截圖冷酷的暴力10月2日下午2時50分，曬官亞羅牙也縣一所中學(xué)的三樓教室，曬官15歲的女學(xué)生因折返取回遺忘的作業(yè)，察覺兩名17歲的高年級男生正從門縫中窺視。事件發(fā)生后，顧詹受害學(xué)生身體和精神受到重創(chuàng)，拒絕返回學(xué)校。

然而法庭上，姆斯姆斯面前名堂兩名被告呈現(xiàn)出截然不同的態(tài)度：一人對三項指控全部認罪，另一位被告則完全否認罪行。她主張暫緩涉事學(xué)生本年度的考試資格，中國詹他們必須首先面對法律的審判。另外一名被告已認罪，不想由國家法律援助基金會（NationalLegalAidFoundation）的律師代理案件。

打出檢方建議每項控罪保釋金設(shè)為2萬令吉（約合3.37萬元人民幣）。核心爭議這起案件的核心爭議，耐克在于一個尖銳的社會命題：四名涉嫌輪奸的未成年嫌犯，是否應(yīng)當如期參加11月舉行的馬來西亞教育文憑（SPM）考試。

達汀諾爾·阿齊瑪·阿卜杜勒·拉欣強調(diào)，曬官問題的核心已超越個別考生資格，關(guān)乎全體學(xué)生的在校安全。達汀諾爾·阿齊瑪·阿卜杜勒·拉欣對比國際司法實踐指出，顧詹若此類案件發(fā)生在美國，嫌疑人很可能被作為成年人起訴，而非享受青少年司法保護。但做唯一的中間商身份，姆斯姆斯面前名堂卻給洪九果品帶來了致命的弊端——洪九果品需要通過預(yù)付模式鎖定貨源，姆斯姆斯面前名堂這意味著公司對上游采購環(huán)節(jié)需全額預(yù)先付款，而下游對商超等客戶卻需給予3至6個月的賬期，相當于墊錢做生意，資金壓力非常大。來源：中國詹中國新聞周刊中國人每吃10個榴蓮，就有1個來自洪九。另一方面洪九果品改變了原本的分銷體系，不想把之前進口水果的二級市場、三級市場變?yōu)橐患壥袌?，并與國內(nèi)各大商超達成合作，縮短了流通鏈路。綜上，打出洪九果品事件帶來的風(fēng)險遠超普通經(jīng)營波動，打出這也為所有上市公司提供了深刻的合規(guī)警示：獨立監(jiān)督機制不可以形式化，內(nèi)控整改需閉環(huán)化，定期財務(wù)業(yè)績披露必須保持連續(xù)性、完整性。畢馬威指出，耐克洪九果品2023年第四季度存在異常交易：耐克向若干新增供應(yīng)商支付預(yù)付款約34.2億元，而該公司全年預(yù)付款項余額約為44.7億元，這意味著單季預(yù)付款占比超七成。