下面簡述幾種能打破既定產(chǎn)業(yè)格局、湖人回應活動突破信息孤島和創(chuàng)建新格局的新型數(shù)據(jù)集。

這一年,眾將詹姆織團內(nèi)容創(chuàng)業(yè)春潮乍現(xiàn)、“千播大戰(zhàn)”捧紅無數(shù)素人;接過共享經(jīng)濟的接力棒,共享單車一次次刷新融資速度。徹底關(guān)閉或準關(guān)閉項目多集中在電子商務、斯決時捷本地生活、斯決時捷社交、企業(yè)服務等領(lǐng)域;北上廣浙四地成為重災區(qū),“死亡”項目中處于A輪及A輪前早期的比率高達98.60%。

湖人眾將回應詹姆斯決定2!東契奇組織團建:體驗保時捷駕駛活動

 根據(jù)鈦媒體TMTbase全球數(shù)據(jù)庫顯示,定2東契1398家徹底關(guān)閉的創(chuàng)業(yè)公司中,定2東契電子商務、本地生活、社交、企業(yè)服務、文化娛樂為重災區(qū),關(guān)閉數(shù)量分別為218家、141家、134家、128家、123家。判斷一個項目是否“死亡”必須謹慎,奇組鈦媒體研究院將“死亡”定義為已經(jīng)徹底關(guān)閉的項目,奇組不包含那些正在轉(zhuǎn)型,或者瀕臨死亡以及被收購的項目。同時根據(jù)鈦媒體TMTBase全球數(shù)據(jù)庫,建體駕駛在鈦媒體Pro專業(yè)版之前發(fā)布的《中國TMT一級市場創(chuàng)投白皮書》中,建體駕駛我們已經(jīng)披露了一項統(tǒng)計,2016年,資本市場投資規(guī)模同比大幅度上升,增長超過42%,達到9054.47億美元;與之相反的是投資數(shù)量的大幅下滑也超過40%,這意味著市場總供應資金量在增長,但早期投資已在放緩。

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部分瀕臨死亡的項目,驗保我們稱之為“準關(guān)閉”項目,這部分項目數(shù)量還數(shù)倍于“徹底關(guān)閉”項目。根據(jù)鈦媒體TMTbase全球數(shù)據(jù)庫顯示,湖人回應活動1398家徹底關(guān)閉的創(chuàng)業(yè)公司中,湖人回應活動電子商務、本地生活、社交、企業(yè)服務、文化娛樂為重災區(qū),關(guān)閉數(shù)量分別為218家、141家、134家、128家、123家。

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(各領(lǐng)域關(guān)閉名單詳見報告第四部分)如果把時間播回到三年前,眾將詹姆織團電子商務、眾將詹姆織團O2O、社交、企業(yè)服務都正是資本的新寵,經(jīng)歷了36個月的“補貼——燒錢——數(shù)據(jù)——融資”循環(huán),卡位已經(jīng)基本形成,市場最終只容得下頭部的幾家公司。經(jīng)歷了2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫和2008年經(jīng)濟危機后,斯決時捷2016年再次劃下了泡沫和寒冬的韻腳。 在畢勝拋出那句“垂直電商是騙局”的驚世駭俗觀點的4個月后,定2東契唯品會美國上市,2014年,垂直電商聚美優(yōu)品上市。在畢勝看來,奇組C2M(Customer-to-Manufactory,顧客到工廠)的模式是時候落地了。建體駕駛 “能不能做一個專門賣鞋的電商網(wǎng)站?”畢勝心里不由得想起了美國的鞋類垂直電商網(wǎng)站Zappos。一個電商老板喝醉后,驗保在微博上大罵畢勝,因為員工看了畢勝的演講視頻,第二天辭職了。市場上假貨充斥,湖人回應活動“我印象特別深,當時周星弛的《長江7號》,那個七仔,我們跟正版合作要700多元,我們家門口地攤賣7塊多,一模一樣的。