近段時間以來，旭旭宣布百度、抖音、美團、京東、小米等互聯(lián)網(wǎng)巨頭亦紛紛布局，爭奪下一個風口。

已經(jīng)做到這份上了，寶寶天氣預報也說沒雨，結(jié)果等車開到地頭了，就下了一陣雨，還不是那種小雨，把收割機都下走了。過去一個多月，停播31歲的她和丈夫早出晚歸，希望能盡快將幾十畝花生收上來，但9月接連不斷的陰雨讓他們一籌莫展。

結(jié)果就在暴雨前一天，數(shù)萬式開車被別人截胡了，可能我們給的價低。為此省內(nèi)調(diào)集投入履帶式玉米收獲機7980臺，大馬與此同時，將履帶式谷物收獲機換裝割臺納入農(nóng)機購置補貼范圍。今年唯一幸運的，猴流劃正就是發(fā)現(xiàn)我家附近有在蓋房子的工地，剛好有一層是空的，前后都通風，現(xiàn)在花生都晾那兒。

第一批來了12人，浪斗一人一天100塊，結(jié)果隔壁家漲到一人一天120塊。我整個人都絕望了，魚計如果這個車來了，果子應(yīng)該已經(jīng)收到手了。

我就買了個小機器，旭旭宣布兩個人能抬著進地里，可以兩三棵花生秧同時放進去摘果，不下雨時能打15袋，將近五百斤。不行的話，寶寶我們請工人先薅出來放著，剩的地太多，人越多越好，最多找十幾個，工錢現(xiàn)在應(yīng)該降了，一天一百左右。匯生國際資本總裁黃立沖對中國新聞周刊直言，停播洪九果品瀕臨退市，停播最直觀的教訓是：如果上市公司一旦在信息披露、內(nèi)部控制、管理層誠信這三條主線同時失守，那么資本市場幾乎沒有容錯空間。曾經(jīng)的水果第一股，數(shù)萬式開何以至此？圖/圖蟲創(chuàng)意年報難產(chǎn)，數(shù)萬式開高管被抓洪九果品成立于2002年，是中國最大自有品牌鮮果集團，也是全國最大榴蓮分銷商，構(gòu)建了覆蓋水果種植、采購、加工、倉儲、物流、銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。而當事件進入刑事程序，大馬幾乎成為壓垮復牌希望的最后一根稻草。靠著批發(fā)榴蓮等高檔水果成為水果大王的洪九果品，猴流劃正在經(jīng)歷審計師辭任、猴流劃正公司停牌、高管涉罪被查、債務(wù)重整風波等事件的接連爆雷后，如今走到了退市的邊緣。但做唯一的中間商身份，浪斗卻給洪九果品帶來了致命的弊端——洪九果品需要通過預付模式鎖定貨源，浪斗這意味著公司對上游采購環(huán)節(jié)需全額預先付款，而下游對商超等客戶卻需給予3至6個月的賬期，相當于墊錢做生意，資金壓力非常大。