而進入VIP之后享受的特權(quán)如圖所示,盤勝出薩巴從認證站點到VIP1,再到未開放的VIP2、VIP3,可謂層級分明,權(quán)益也是隨層級倍增倍差的。

換個問法,激戰(zhàn)決賽新媒體時代,激戰(zhàn)決賽什么最重要?流量嗎?粉絲嗎?分發(fā)平臺嗎?內(nèi)容生產(chǎn)能力嗎?這些似乎都很重要,但要說最重要的——我認為其實是注意力,新媒體時代的信息太冗余太碎片了,對注意力的爭奪才是關(guān)鍵。不過,倫卡拉連續(xù)百度這次可不是單純來刷存在感的,而是帶著赤裸裸的目的來的,這得從百度新推的站長平臺VIP俱樂部說起,先上圖吧。

三盤激戰(zhàn)勝出!薩巴倫卡逆轉(zhuǎn)再勝佩古拉,連續(xù)3年躋身美網(wǎng)決賽

不過,逆轉(zhuǎn)3年這其實是個很搞笑的事情。按理說,再勝百度不應(yīng)該這么干,再勝一邊想在自媒體時代盡快趕上來,一邊又對著一部分“實力不行”的自媒體開刀,其實應(yīng)該學(xué)學(xué)那幾個自媒體平臺啊,別管什么好壞,先把自媒體人圈起來再說。最近的很多報道都指出了公關(guān)公司和部分企業(yè)PR,佩古可能是受百度取消新聞源影響最大的一個群體,這和他們的考核方式直接相關(guān)。

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想想也是,躋身就像互聯(lián)網(wǎng)圈都在講屌絲經(jīng)濟已死一樣,躋身把那些“優(yōu)質(zhì)”的、用戶體驗好的圈住了,他們的身份感、認同歸屬感也強,支付意愿更強不是?至于后期怎么收費、怎么分成,還不是好商量?第二類,公關(guān)公司以及部分企業(yè)PR,這算是捆在一條線上的群體。而且,美網(wǎng)取消新聞源也不見得真對這些“釘子戶”有多大影響,美網(wǎng)VIP俱樂部擺明了是個特權(quán),就不能因為某些原因特事特辦嗎?既給足面子不傷害感情,又能變相激勵一把,簡直完美!繞了這么多,總體來看,百度取消新聞源這事實際上并不像預(yù)想的那樣猛烈,說是個胡蘿卜加大棒的玩法也不為過。

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百度取消新聞源的消息一出來,盤勝出薩巴很多人就在討論,盤勝出薩巴這是不是要把那些時效性差的傳統(tǒng)媒體往死了逼?我倒是覺得,既然存在就是合理了,這些媒體殘喘了多年依然活著,恐怕還能繼續(xù)活一段時間,再說也不是非要把它全部鏟除殆盡才算一個時代的結(jié)束,既然大家早就公認那個時代結(jié)束了,百度取消新聞源對他們的影響就不具有代表意義了,直接翻篇吧。很簡單,激戰(zhàn)決賽既然百度搞了這么個篩選機制,篩選掉誰就成為關(guān)鍵了。但是要在手機這個領(lǐng)域繼續(xù)生存已經(jīng)不現(xiàn)實了,倫卡拉連續(xù)不如將全部資源都投到接下來即將爆發(fā)的VR行業(yè),起碼競爭還沒進入紅海。這四點原因恰好涉及到生產(chǎn)、逆轉(zhuǎn)3年技術(shù)、市場以及運營,是一個企業(yè)的核心要素,但是HTC在哪一點上都沒能把握住主動權(quán)。在這組數(shù)據(jù)中,再勝Vive銷量排名第四,HTC與前三商家有不小的差距。HTC全身心投入的VR領(lǐng)域,佩古如果在接下來能將Vive做成行業(yè)老大,在未來還是有很大機會逆襲的。也幸虧在這兩年VR爆發(fā)之際,躋身HTC做出了口碑還算不錯的Vive,不然的話連轉(zhuǎn)型都會很難。