10月10日美國貿易代表辦公室（USTR）發(fā)布公告，韓伯和聯豁免長期租約下的乙烷運輸船（EthaneCarriers）和液化石油氣（LPG）運輸船，韓伯和聯相關船舶可暫緩繳納港口服務費至2025年12月10日。

爆雷前夕，嘯天攜手洪九果品的應收賬款節(jié)節(jié)攀升，甚至飆升至百億規(guī)模。匯生國際資本總裁黃立沖對中國新聞周刊直言，藍廠歷洪九果品瀕臨退市，藍廠歷最直觀的教訓是：如果上市公司一旦在信息披露、內部控制、管理層誠信這三條主線同時失守，那么資本市場幾乎沒有容錯空間。

曾經的水果第一股，發(fā)科何以至此？圖/圖蟲創(chuàng)意年報難產，發(fā)科高管被抓洪九果品成立于2002年，是中國最大自有品牌鮮果集團，也是全國最大榴蓮分銷商，構建了覆蓋水果種植、采購、加工、倉儲、物流、銷售的全產業(yè)鏈布局。而當事件進入刑事程序，共同幾乎成為壓垮復牌希望的最后一根稻草?？恐l(fā)榴蓮等高檔水果成為水果大王的洪九果品，定義打造在經歷審計師辭任、定義打造公司停牌、高管涉罪被查、債務重整風波等事件的接連爆雷后，如今走到了退市的邊緣。

但做唯一的中間商身份，韓伯和聯卻給洪九果品帶來了致命的弊端——洪九果品需要通過預付模式鎖定貨源，韓伯和聯這意味著公司對上游采購環(huán)節(jié)需全額預先付款，而下游對商超等客戶卻需給予3至6個月的賬期，相當于墊錢做生意，資金壓力非常大。來源：嘯天攜手中國新聞周刊中國人每吃10個榴蓮，就有1個來自洪九。

另一方面洪九果品改變了原本的分銷體系，藍廠歷把之前進口水果的二級市場、三級市場變?yōu)橐患壥袌?，并與國內各大商超達成合作，縮短了流通鏈路。綜上，發(fā)科洪九果品事件帶來的風險遠超普通經營波動，發(fā)科這也為所有上市公司提供了深刻的合規(guī)警示：獨立監(jiān)督機制不可以形式化，內控整改需閉環(huán)化，定期財務業(yè)績披露必須保持連續(xù)性、完整性。當地時間10月21日，共同秘魯總統何塞·耶里宣布，首都利馬和卡亞俄進入為期30天的緊急狀態(tài)，以落實其打擊犯罪的承諾當地時間22日，定義打造烏克蘭基輔市長克利奇科表示，俄羅斯對基輔的大規(guī)模襲擊造成兩人死亡，五人受傷。稍早前，韓伯和聯克利奇科稱俄羅斯過去一夜對基輔發(fā)動導彈襲擊并引發(fā)火災馬來西亞總理安瓦爾近日指出，嘯天攜手國內接連發(fā)生的校園霸凌與性侵案件，暴露出教育體系重知識傳授、輕道德塑造的結構性缺陷。兩人皆在律師及家人陪同下出庭，藍廠歷一名被告的父親是公務員，另外一名被告的父母已離異，只有母親到場。