受系列事件影響，悲劇巴西不治公司的資金持續(xù)承壓，悲劇巴西不治2025年5月，洪九果品向法院申請(qǐng)債務(wù)重整，同時(shí)考慮引進(jìn)戰(zhàn)略投資者支持重整計(jì)劃，計(jì)劃通過延長還款期限、降低利率或債轉(zhuǎn)股等方式優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。

還是那句話，員用每個(gè)人把自己的事干好，每個(gè)車型要把自己的營銷工作做好，每一款車都要賣好。除了樂道L60的改款，人制四季度接下來我們沒有新車要發(fā)了，但是我們軟件一定要按時(shí)高質(zhì)量地交付。

會(huì)議的目標(biāo)和氣氛非常明確，守門身亡就是為沖刺四季度盈利目標(biāo)吹響沖鋒號(hào)。隨著樂道L90、胸口蔚來全新ES8上市并熱銷，蔚來逐漸走出低谷，外界對(duì)公司經(jīng)營信心顯著增強(qiáng)。前一段時(shí)間（任）少卿接受了一個(gè)專訪，撲點(diǎn)我覺得把我們很多的思考講得很明確。

我們今天走的每一步都是為了長期的競(jìng)爭(zhēng)力，后倒但大家常常被短期的事情逼迫，就把長期放下了。第一個(gè)還是交付要夠，最終當(dāng)然每輛車面臨的情況不太一樣，像ES8，核心肯定是交付，多交付一臺(tái)，今年盈利的概率都會(huì)增加一點(diǎn)，所以ES8主要是保交付。

我給自己量化的目標(biāo)是，悲劇巴西不治四季度參加30次以上的workshop和交流會(huì)，悲劇巴西不治平均兩天多一次，這個(gè)討論的過程就是大家一起形成體系能力的過程，是漲本事的過程。李斌同時(shí)也強(qiáng)調(diào)，員用四季度盈利不是為了做給別人看，而是我們整個(gè)公司實(shí)現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展的基石。那年有孩子了，人制就想一家人都在一起，人制剛好也有認(rèn)識(shí)的朋友在承包土地，那年還比較豐收，玉米一斤一塊幾，反正就是掙錢，我想著要不就在家試試，所有東西都買了，機(jī)器也買了，房子里放的全是。沒辦法，守門身亡地是濕的，大一點(diǎn)的機(jī)器根本進(jìn)不了，全靠競(jìng)價(jià)雇人干活兒。我們都沒種過地，胸口覺得沒有賠那么多、胸口保個(gè)本就行，誰知道今年會(huì)遇到這個(gè)情況，可能我們選的地不行，要天時(shí)地利人和都算到了，有路、有水、有電，這個(gè)事還得交給正兒八經(jīng)的農(nóng)民。9月中旬我還從網(wǎng)上搜如何快速摘花生，撲點(diǎn)因?yàn)橐活w一顆地揪真的太慢了，三個(gè)人在地里做一天才弄四五袋?？坷镆稽c(diǎn)的，后倒東西南北全都是泥，那泥能有長筒雨鞋那么深，不穿雨鞋根本進(jìn)不去。