近年來，日產(chǎn)稅務(wù)部門的確曝光了一些網(wǎng)絡(luò)主播偷逃稅案及處理結(jié)果，日產(chǎn)如網(wǎng)絡(luò)主播余洋少繳個人所得稅、增值稅等稅費共計805萬元，被追繳稅費款、加收滯納金并處罰款共計1431萬元

爆雷前夕，雷諾洪九果品的應收賬款節(jié)節(jié)攀升，甚至飆升至百億規(guī)模。匯生國際資本總裁黃立沖對中國新聞周刊直言，關(guān)系洪九果品瀕臨退市，關(guān)系最直觀的教訓是：如果上市公司一旦在信息披露、內(nèi)部控制、管理層誠信這三條主線同時失守，那么資本市場幾乎沒有容錯空間。

曾經(jīng)的水果第一股，降至何以至此？圖/圖蟲創(chuàng)意年報難產(chǎn)，降至高管被抓洪九果品成立于2002年，是中國最大自有品牌鮮果集團，也是全國最大榴蓮分銷商，構(gòu)建了覆蓋水果種植、采購、加工、倉儲、物流、銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。而當事件進入刑事程序，冰點幾乎成為壓垮復牌希望的最后一根稻草。靠著批發(fā)榴蓮等高檔水果成為水果大王的洪九果品，日產(chǎn)在經(jīng)歷審計師辭任、日產(chǎn)公司停牌、高管涉罪被查、債務(wù)重整風波等事件的接連爆雷后，如今走到了退市的邊緣。

但做唯一的中間商身份，雷諾卻給洪九果品帶來了致命的弊端——洪九果品需要通過預付模式鎖定貨源，雷諾這意味著公司對上游采購環(huán)節(jié)需全額預先付款，而下游對商超等客戶卻需給予3至6個月的賬期，相當于墊錢做生意，資金壓力非常大。來源：關(guān)系中國新聞周刊中國人每吃10個榴蓮，就有1個來自洪九。

另一方面洪九果品改變了原本的分銷體系，降至把之前進口水果的二級市場、三級市場變?yōu)橐患壥袌觯⑴c國內(nèi)各大商超達成合作，縮短了流通鏈路。綜上，冰點洪九果品事件帶來的風險遠超普通經(jīng)營波動，冰點這也為所有上市公司提供了深刻的合規(guī)警示：獨立監(jiān)督機制不可以形式化，內(nèi)控整改需閉環(huán)化，定期財務(wù)業(yè)績披露必須保持連續(xù)性、完整性。我們得趕緊具備這個能力，日產(chǎn)否則日子好過一點，很容易好了傷疤忘了疼。這個本事沒有培養(yǎng)起來之前貿(mào)然地去做事情，雷諾就是我們過去幾年曾經(jīng)犯過的錯誤。此次會議上，關(guān)系李斌再次表示，四季度盈利目標必須實現(xiàn)，他將這一目標列為了個人四季度VAU的第一條。VAU源自蔚來價值觀里的Vision與Action，降至是蔚來特色的目標和過程管理工具，降至每個季度開啟時，李斌會對上一季度VAU成果進行復盤，并和公司各業(yè)務(wù)負責人同步下一季度的VAU目標。在用戶發(fā)展和運營范式方面，冰點我認為三季度也還是有持續(xù)的進展。