要封我的號，奮進肥成你算老幾??？大言不慚說出這些話的，是因偷稅被查處后的頭部主播小影夫婦，他們高聲回懟的正是舉報者。

這不是為了做給別人看，智展研合而是我們整個公司實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展的基石。三季度我們干的活不少，換電L90和ES8上市，發(fā)布會就開了好幾場，很多都是極限操作。

行業(yè)每個人都應該問自己漲沒漲本事：對商業(yè)本質的思考有沒有更加透徹？執(zhí)行有沒有更加到位？體系有沒有形成方法論和管理工具？體系能力提升也包括CBU。李斌認為，高質功召低谷期也是最好的練兵期，高質功召內部要抓住接下來的七十多天，進一步鍛煉公司的體系能力，為今年四季度盈利和未來幾年的長期經(jīng)營目標打下基礎。記者丨鄭植文焦文娟編輯丨劉雪瑩德系車三巨頭交出了慘淡的半年報后，奮進肥成苦日子似乎還遠未到頭。

其次是深化全員經(jīng)營機制，智展研合制定3年經(jīng)營計劃，以及持續(xù)深化體系能力建設。如果需求預測做得不準，換電公司的損失可能是幾十億甚至上百億。

比如每天鍛煉身體，行業(yè)如果每個人都自己要求自己完成鍛煉目標，行業(yè)估計有個5%的人能完成就不錯了，我們這幾年每天8000步的分組PK機制，讓L1的同事都堅持下來了，這就是體系的力量為沉痛悼念深切緬懷楊振寧先生，高質功召2025年10月24日（星期五）上午9時，在北京八寶山殯儀館大禮堂舉行遺體告別儀式?！?1汽車·一見Auto》獨家獲悉，奮進肥成10月17日下午，奮進肥成蔚來召開了一次內部會議，會上，蔚來創(chuàng)始人、董事長、CEO李斌分享了2025年四季度的個人VAU（VisionActionUpgrade）。如果能這么去想事情，智展研合大家都能這么去做事情，互相影響、互相鞭策，我們這個組織能力、體系能力就強了。兩年前我們制定過一次兩年經(jīng)營計劃，換電基本上是指導了我們這兩年的工作。我們得趕緊具備這個能力，行業(yè)否則日子好過一點，很容易好了傷疤忘了疼。這個本事沒有培養(yǎng)起來之前貿然地去做事情，高質功召就是我們過去幾年曾經(jīng)犯過的錯誤。