而在較高增速帶動下，特朗煙臺和西安外貿(mào)規(guī)模分別達(dá)到3978.81億元、特朗3549.29億元，前者反超佛山，后者反超佛山、大連，分別躋身外貿(mào)50城第18、19位，在全國外貿(mào)版圖上完成新的跨越。

另一方面洪九果品改變了原本的分銷體系，普威把之前進(jìn)口水果的二級市場、三級市場變?yōu)橐患壥袌?，并與國內(nèi)各大商超達(dá)成合作，縮短了流通鏈路。綜上，脅不薪酬洪九果品事件帶來的風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)超普通經(jīng)營波動，脅不薪酬這也為所有上市公司提供了深刻的合規(guī)警示：獨(dú)立監(jiān)督機(jī)制不可以形式化，內(nèi)控整改需閉環(huán)化，定期財(cái)務(wù)業(yè)績披露必須保持連續(xù)性、完整性。

畢馬威指出，發(fā)停洪九果品2023年第四季度存在異常交易：發(fā)停向若干新增供應(yīng)商支付預(yù)付款約34.2億元，而該公司全年預(yù)付款項(xiàng)余額約為44.7億元，這意味著單季預(yù)付款占比超七成。他無意中發(fā)現(xiàn)，擺期朝天門一帶紅桔賣得很好，而對比之下自己老家的紅桔要便宜得多。在家族化、主黨封閉化的治理結(jié)構(gòu)下，洪九果品缺乏專業(yè)制衡，風(fēng)險(xiǎn)緩釋機(jī)制同樣不足，這導(dǎo)致公司踩錯(cuò)了節(jié)奏。

要知道，怒斥洪九果品創(chuàng)始人鄧洪九的經(jīng)歷堪稱傳奇，他是一個(gè)億萬財(cái)富從一根扁擔(dān)起步的創(chuàng)業(yè)者，被外界視為從草根翻身的水果大王。2022年，恐嚇僅是榴蓮洪九果品就賣了約2500萬顆，占全國近10%份額。

對此，員工洪九果品認(rèn)為上市委員會未充分考慮所提交證據(jù)，10月13日向上市復(fù)核委員會提交書面請求，要求進(jìn)一步及最終復(fù)核。而從風(fēng)光上市的春風(fēng)得意，特朗到瀕臨退市的一地雞毛，洪九果品只經(jīng)歷了3年。鄭州文旅局解讀稱，普威新政策源于鄭州微短劇行業(yè)的繁榮——在制作產(chǎn)量、市場規(guī)模、從業(yè)人員等多維度，鄭州都有實(shí)力進(jìn)入全國微短劇三大重鎮(zhèn)。流水線從某種意義上說，脅不薪酬脫胎于信息流廣告的鄭州微短劇，在影視的外衣下，包裹著工業(yè)文明的內(nèi)核。根據(jù)智聯(lián)招聘發(fā)布的今年前三季度短劇行業(yè)人才需求，發(fā)停鄭州更以13.3%的職位數(shù)占比位居城市榜首，三季度需求更大漲75.6%。除了與鄭州一較高下的西安，擺期上海、杭州、深圳、成都等城市也紛紛出臺各類政策、打造拍攝基地。由此，主黨鄭州也成為北京、成都、深圳等具備科幻本底的城市之后，一個(gè)幾乎從零開始的闖入者。