比如說一個軟件開發(fā)項目需要人才，心服辛納項目經理把項目分解成多個短期任務，心服辛納投入市場說明工作要求，對應征者進行甄選，把相關工作推給開放人才市場吸納的這部分甄選通過驗證的外部力量高效的解決，對于后續(xù)開發(fā)計劃，會針對這部分合作者即時匹配與推銷，形成一種相對自由但穩(wěn)固的合作關系。

對自己有期許很重要，口服但如果這個期許和你的勢能不符合就會有問題。今天經盡我自己是典型的從負面?zhèn)€性特征轉變到正面?zhèn)€性特征的人。

不要說商業(yè)模式很小，比辦法我就不做了。范曾對項羽那么忠誠，更出最后被劉邦離間了幾句，就把他趕走了。項羽為什么沒有做好?第一，全力利益分配不對，功勞是自己的，錯誤是部下的，這樣的分配方式不可能有團隊。

我說我是CEO，真沒在這個關鍵的時刻，新東方除了聽我的沒別的選擇，凡是不聽我的，交完辭職報告以后可以離開。什么時候融資，心服辛納什么時候對接政府資源，什么時候用什么人，這些東西非常重要。

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