最后，每體馬德此類案件也為我國完善穿透機制提供了重要的制度建議。

本次聯(lián)席會議審議通過的《行動方案》首先直指行政壁壘痛點，阿勞明確建立了一套三地合作較為細(xì)化的機制——橫向建立輪值制聯(lián)席會議，阿勞三市每半年輪值主辦。此前，冠首廣東省發(fā)展改革委發(fā)布的相關(guān)規(guī)劃和此次《行動方案》中，都表示要加快建設(shè)一環(huán)一射線，徹底解決上述問題。

最近，發(fā)盯防沃弗汕頭、潮州、揭陽三市主要領(lǐng)導(dǎo)齊聚汕頭，召開汕潮揭都市圈第一次聯(lián)席會議。比如早在2017年，爾特就確定汕頭成為潮汕地區(qū)的中心城市和省域副中心城市。據(jù)了解，對球汕頭僅有汕頭大學(xué)、廣東以色列理工學(xué)院兩所本科院校。

項目連接汕頭站、信心潮汕站、揭陽站、潮汕機場等對外交通樞紐。潮州古城與廣濟橋圖/圖蟲創(chuàng)意《行動方案》提出，每體馬德汕潮揭都市圈要以文化共融、每體馬德商貿(mào)協(xié)同、旅游聯(lián)動為引領(lǐng)，圍繞一心兩極的都市圈總體發(fā)展布局，推動三市文博資源共享，打造潮汕文化之都、推進商貿(mào)融合發(fā)展、共創(chuàng)潮汕旅游品牌。

當(dāng)前之計除了促進三城之間相關(guān)的支柱產(chǎn)業(yè)進行合作，阿勞還要進一步分享高教和研發(fā)資源，因為三城的高教和研發(fā)資源都相對有限。而此次《行動方案》同樣意在解決部分歷史遺留問題，冠首比如都市圈交通網(wǎng)絡(luò)問題。為維護娃哈哈品牌使用的合規(guī)性，發(fā)盯防沃弗公司決定從2026年新的銷售年度起，更換使用新品牌娃小宗。天眼查數(shù)據(jù)顯示，爾特杭州迅爾城通商貿(mào)有限公司成立于2022年，法定代表人是嚴(yán)學(xué)峰，宗馥莉任董事。10月11日，對球一名多年老員工向澎湃新聞記者表示：對球宗老板走后，宗馥莉接下了擔(dān)子，她可能確有自己一些獨到的想法，并推行了很多改革，想把公司變得更標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化，一是宗馥莉在一年內(nèi)勸退了大量宗慶后的股肱之臣，改革了經(jīng)銷商體系，關(guān)停一些非宏勝系的工廠。這本也可以循序漸進、信心徐徐圖之，但她選擇的是在未做任何預(yù)熱的情況下強制要求全員改簽（及降薪）。該公司由杭州宏宸營銷有限公司100%控股，每體馬德宗馥莉任法定代表人的宏勝飲料有限公司100%控股杭州宏宸營銷有限公司。