試圖修改日本和平憲法，法比與美國核共享，建立反華包圍圈，否定南京大屠殺，她如上位，勢必帶來這些新的地緣風(fēng)險。

10月11日，奧維埃拉一名多年老員工向澎湃新聞記者表示：奧維埃拉宗老板走后，宗馥莉接下了擔(dān)子，她可能確有自己一些獨(dú)到的想法，并推行了很多改革，想把公司變得更標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化，一是宗馥莉在一年內(nèi)勸退了大量宗慶后的股肱之臣，改革了經(jīng)銷商體系，關(guān)停一些非宏勝系的工廠。這本也可以循序漸進(jìn)、踢拜塔徐徐圖之，但她選擇的是在未做任何預(yù)熱的情況下強(qiáng)制要求全員改簽（及降薪）。

該公司由杭州宏宸營銷有限公司100%控股，有機(jī)宗馥莉任法定代表人的宏勝飲料有限公司100%控股杭州宏宸營銷有限公司。這意味著，爾特如有股東反對，宗馥莉的宏勝系公司也無法使用娃哈哈商標(biāo)。天眼查信息顯示，給過9月以來，多家原名與娃哈哈有關(guān)的公司發(fā)生工商變更，企業(yè)名稱變更為宏勝，宗馥莉均在上述公司擔(dān)任高管。

視覺中國資料圖多地娃哈哈工廠業(yè)務(wù)變動據(jù)澎湃新聞報道，法比宗馥莉辭任娃哈哈集團(tuán)法定代表人、董事長前夕，多地關(guān)聯(lián)公司更名為宏勝。奧維埃拉9月8日宜昌娃哈哈啟力飲料有限公司更名為宜昌宏勝飲料有限公司。

去年，踢拜塔時任娃哈哈集團(tuán)董事長的宗馥莉在經(jīng)銷商大會上挨桌敬酒，對業(yè)績增長表現(xiàn)突出的經(jīng)銷商，合計發(fā)放獎勵近億元。點(diǎn)擊進(jìn)入專題：有機(jī)宗馥莉辭去娃哈哈集團(tuán)董事長等職務(wù)宗馥莉，拋棄娃哈哈？。例如窩囊廢旅行和特種兵旅游，爾特幾乎構(gòu)成當(dāng)下年輕人旅行方式的兩個極端，爾特對應(yīng)了年輕人面對社會壓力的兩種不同態(tài)度，前者是過度消耗背景下主動‘躺平，后者是有限時間資源下主動‘內(nèi)卷，兩種旅游形式的分異其實(shí)是年輕人本身生活選擇的一個鏡像，或者也可能是他們?nèi)粘Ｉ畹姆疵?，用旅行尋找另一種生活可能性。玖柒認(rèn)為，給過很多旅居者還是把擺攤這事想得太簡單了，哪怕再小本，它終歸是個生意。他看到路邊鮮榨果汁的生意很好，法比又買了榨汁機(jī)，法比每天收入兩三百，還算可以，但鮮榨果汁在戶外難以保存，也沒水可清洗用具，他難以和有固定門臉房的攤主競爭，沒過多久又放棄了。窩囊廢旅游走紅，奧維埃拉努力玩過時，理直氣壯地躺平和佛系，反叛旅行疲勞癥和不久前還熱絡(luò)的特種兵。今天的年輕人，踢拜塔正在用各式各樣的新方式重新定義出發(fā)的意義——旅行擺攤就像玖陸玖柒的咖啡館，在旅途中自我造血，讓遠(yuǎn)方可以持續(xù)抵達(dá)。