策劃毛銘東梁偉彭堯嘉編導(dǎo)劉風(fēng)靜攝像豆興軍制作/包裝余雷海報(bào)李楨楠監(jiān)制毛銘東梁偉薛靜葛建責(zé)任編輯：李光魏燕慧版權(quán)作品，未經(jīng)授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載。

對(duì)于這一新品牌，火改上述娃哈哈前高管也表露出些許擔(dān)憂(yōu)，離開(kāi)‘娃哈哈這三個(gè)字，這一新品牌能獲得市場(chǎng)認(rèn)可嗎？目前，一切尚未塵埃落定。接任者是誰(shuí)？那么，變法變美將代替宗馥莉，變法變美接任娃哈哈集團(tuán)要職的是何許人？有媒體報(bào)道稱(chēng)，娃哈哈集團(tuán)已于10月10日召開(kāi)董事會(huì)，許思敏被任命為娃哈哈集團(tuán)總經(jīng)理，而董事長(zhǎng)一職空缺。

宗馥莉不可能徹底放棄宏勝飲料，國(guó)像1改國(guó)因此退出娃哈哈是權(quán)宜之計(jì)，也有市場(chǎng)人士告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者。對(duì)于這一變動(dòng)，李光一位不愿具姓名的娃哈哈前高管向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者評(píng)價(jià)為，李光目前很難預(yù)判許思敏的任職情況，但現(xiàn)代企業(yè)確實(shí)需要職業(yè)經(jīng)理人來(lái)管理。葉雅瓊此前為娃哈哈集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)相關(guān)負(fù)責(zé)人，火改此后升職為娃哈哈集團(tuán)政務(wù)中心總監(jiān)。

種種跡象表明，變法變美盡管辭職出走娃哈哈，但宗馥莉手中仍握有底牌。就在今日早間，國(guó)像1改國(guó)娃小宗已注冊(cè)某社交平臺(tái)賬號(hào)，認(rèn)證企業(yè)為宏勝飲料集團(tuán)有限公司。

其次，李光這個(gè)名字的發(fā)音也不是很流暢，對(duì)于人們的記憶和提取都有障礙。新品牌的擔(dān)憂(yōu)在出走娃哈哈之外，火改宗馥莉已自立門(mén)戶(hù)推出新品牌娃小宗。要明晰的是，變法變美要讓鄉(xiāng)村孩子享有公平而有質(zhì)量的義務(wù)教育，關(guān)鍵在加強(qiáng)鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍建設(shè)。發(fā)揮銀齡教師的支教支研作用，國(guó)像1改國(guó)無(wú)疑有利于緩解農(nóng)村地區(qū)、邊遠(yuǎn)地區(qū)學(xué)校優(yōu)秀教師短缺問(wèn)題。但農(nóng)村教師隊(duì)伍還存在教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富教師少等問(wèn)題，李光有的農(nóng)村學(xué)校管理水平、教研水平也有待提升。另外，火改在實(shí)施鄉(xiāng)村特崗教師計(jì)劃的地區(qū)，鄉(xiāng)村學(xué)校29歲以下年輕教師占整個(gè)教師隊(duì)伍的比例有所提高，但教師年齡結(jié)構(gòu)呈U形特征。當(dāng)然，變法變美雖說(shuō)不存在搶?shí)徫坏膯?wèn)題，變法變美該計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中也面臨不少現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)：一年時(shí)間中銀齡教師能做什么？如何處理招募銀齡教師短期支教支研與學(xué)校建設(shè)高素質(zhì)教師隊(duì)伍的關(guān)系？這些問(wèn)題都值得審慎對(duì)待。