1、類重點AD-1廣告活動可考慮做一些推廣，如廣告投放，此外可以加大一些促銷力度，比如會員特別促銷優(yōu)惠、延長促銷時間等。

說這種話的人，院校通常還會低價出售商品，擾亂行業(yè)里的其他人的商業(yè)計劃。企業(yè)要想穩(wěn)步發(fā)展，擴招就必須采取這些措施。

在商業(yè)經營中，類重點獲得成功最基本的要素便是遵循已建立的高級商業(yè)法則：第一，誠信經營。我一直強調坦誠面對自己的實際情況的必要性：院校很多人以為不去想這些現(xiàn)實情況，院校就可以逃避過去，但這都是無法避免的，越早意識到現(xiàn)實情況，就會處理得越好。很多人賭上全部身家，擴招投身一個行業(yè)，對前景研究甚少，沒做一點研究，這一點讓人十分詫異。

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記得我在事業(yè)最初曾為公司的脆弱、擴招每周破產的公司數(shù)目震驚，當時我就告訴自己要開展綜合的經營。從一開始我們就要求管理者要清楚、類重點準確地記錄每項收支。再者，院校資本盲目是這場潮流起源的根本，院校表現(xiàn)在實際情況中就是，只要擁有90后、名牌大學或者是美女的一些標簽，多多少少都會拿到融資，充分反映了創(chuàng)業(yè)門檻被投資拉低的現(xiàn)象，也正是這種盲目一方面縱容了90后的膨脹心理，另一方面導致了初創(chuàng)企業(yè)過度依賴融資的內在缺陷，一旦資本退潮，多數(shù)都被燒錢燒死了。就內因來看，擴招90后創(chuàng)業(yè)者的自身因素確實是始作俑者，擴招比如在鮮花和掌聲中極易自我膨脹，從而缺乏正確而理性的認知，尤其是自我能力認知和商業(yè)認知在這群90后創(chuàng)業(yè)者身上難以看到。而被巨頭公司收購可以算得上是最切實可行的方法，類重點甚至對所有90后創(chuàng)業(yè)者來說，這都是一個難得一遇的歸宿?？傊?，院校創(chuàng)業(yè)潮以90后的犧牲和失敗告終，他們或許該為當初的年少輕狂而遭受譴責，但并不是唯一的罪魁禍首。在這種市場形勢下，擴招這些岌岌可危的公司唯有找到新的資本故事和商業(yè)價值，才有可能獲得新的融資得以維持公司運營。