這是鄭州對(duì)于微短劇政策的再度加碼，為啥并提出打造微短劇創(chuàng)作之都的目標(biāo)。

爆雷前夕，剛起洪九果品的應(yīng)收賬款節(jié)節(jié)攀升，甚至飆升至百億規(guī)模。匯生國際資本總裁黃立沖對(duì)中國新聞周刊直言，得累洪九果品瀕臨退市，得累最直觀的教訓(xùn)是：如果上市公司一旦在信息披露、內(nèi)部控制、管理層誠信這三條主線同時(shí)失守，那么資本市場幾乎沒有容錯(cuò)空間。

曾經(jīng)的水果第一股，為啥何以至此？圖/圖蟲創(chuàng)意年報(bào)難產(chǎn)，為啥高管被抓洪九果品成立于2002年，是中國最大自有品牌鮮果集團(tuán)，也是全國最大榴蓮分銷商，構(gòu)建了覆蓋水果種植、采購、加工、倉儲(chǔ)、物流、銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。而當(dāng)事件進(jìn)入刑事程序，剛起幾乎成為壓垮復(fù)牌希望的最后一根稻草。靠著批發(fā)榴蓮等高檔水果成為水果大王的洪九果品，得累在經(jīng)歷審計(jì)師辭任、得累公司停牌、高管涉罪被查、債務(wù)重整風(fēng)波等事件的接連爆雷后，如今走到了退市的邊緣。

但做唯一的中間商身份，為啥卻給洪九果品帶來了致命的弊端——洪九果品需要通過預(yù)付模式鎖定貨源，為啥這意味著公司對(duì)上游采購環(huán)節(jié)需全額預(yù)先付款，而下游對(duì)商超等客戶卻需給予3至6個(gè)月的賬期，相當(dāng)于墊錢做生意，資金壓力非常大。來源：剛起中國新聞周刊中國人每吃10個(gè)榴蓮，就有1個(gè)來自洪九。

另一方面洪九果品改變了原本的分銷體系，得累把之前進(jìn)口水果的二級(jí)市場、三級(jí)市場變?yōu)橐患?jí)市場，并與國內(nèi)各大商超達(dá)成合作，縮短了流通鏈路。綜上，為啥洪九果品事件帶來的風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)超普通經(jīng)營波動(dòng)，為啥這也為所有上市公司提供了深刻的合規(guī)警示：獨(dú)立監(jiān)督機(jī)制不可以形式化，內(nèi)控整改需閉環(huán)化，定期財(cái)務(wù)業(yè)績披露必須保持連續(xù)性、完整性。兩名被告分別面臨三項(xiàng)重罪指控：剛起共同強(qiáng)奸15歲兒童，觸犯《刑事法典》第375B條文，可判處10至30年監(jiān)禁。最終，得累法庭裁定首項(xiàng)控罪保釋金4000令吉，其余兩項(xiàng)各1500令吉，總保釋金為7000令吉（約合1.18萬元人民幣）。但就在馬六甲校園輪奸案審理期間，為啥吉打州華玲縣一所中學(xué)再度傳出類似案件：一名少女遭輪奸，四名青少年被捕，其中三人為在校學(xué)生。10月10日，剛起受害者母親在看到視頻后，前往亞羅牙也縣警察局報(bào)案。法德麗娜的言論隨即遭到強(qiáng)烈質(zhì)疑，得累馬來西亞家長教育行動(dòng)組織主席達(dá)汀諾爾·阿齊瑪·阿卜杜勒·拉欣直言：并非所有學(xué)生都值得被挽救。