(科技唆麻，待燃不飛不快，待燃獨特視角解讀互聯(lián)網(wǎng)世界，歡迎關(guān)注公眾號：techsuoma)document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。

我們不要心急，犀下隨著尖端技術(shù)的慢慢滲，整個醫(yī)療系統(tǒng)會隨之革新。那么，憑欄未來診療的具體路徑又是怎樣的?持續(xù)性監(jiān)測和風險評估;最大限度地提高診療服務(wù)的價值;針對每個個體提供個性化的治療方案。

在支付方、卻怕服務(wù)方和制藥企業(yè)之間建立新的合作關(guān)系，并搭建可能對提高價格透明度有所幫助的新的績效薪酬模式。據(jù)統(tǒng)計，雷怒龍慘數(shù)據(jù)分析體現(xiàn)的價值還不到5年前預估潛在價值的30%。如合同研究組織(Contractresearchorganizations)比5年前應用更廣泛，待燃以前是使用統(tǒng)計工具改善臨床試驗管理，現(xiàn)在可以從數(shù)據(jù)中得出更多結(jié)論。

 數(shù)據(jù)分析在5大領(lǐng)域中實現(xiàn)的潛在價值占比(2011年)此外，犀下數(shù)據(jù)分析還創(chuàng)建了幾大顛覆性創(chuàng)新模式。對于制藥企業(yè)來講，憑欄算是取得了更大進展，許多公司應用數(shù)據(jù)分析助力研發(fā)。

制藥企業(yè)需要做的是，卻怕創(chuàng)新他們的商業(yè)模式，為小范圍的目標人群提供精準的治療方案。基因組測序的成本下降，雷怒龍慘蛋白質(zhì)組學的出現(xiàn)，以及實時監(jiān)測技術(shù)的發(fā)展有可能產(chǎn)生出一種新的超精細化數(shù)據(jù)。2011年，待燃樂淘積極擴張，成立了多家分支機構(gòu)，在大量廣告和活動費用的支持下，銷售額猛增，但僅僅半年后，就陷入巨虧。有觀點認為：犀下轉(zhuǎn)型前，犀下樂淘是一個零售商，需要的是品類管理能力、銷售能力、流量獲取能力;轉(zhuǎn)型后，需要的是品牌塑造能力、供應鏈能力，提高品牌溢價。 實現(xiàn)了財務(wù)自由的畢勝，憑欄選擇了離職享受生活，“我和老婆，還有幾個哥們，每天斗斗地主，一個禮拜總得一塊玩上好幾天。一些很偏遠地方的用戶，卻怕收到貨后找到物流公司“合作退貨”，而樂淘網(wǎng)收到貨后，需要向這些物流公司支付高達百元的物流費用。雷怒龍慘