中國(guó)的卡點(diǎn)反制，許志秀文固然會(huì)讓航運(yùn)公司手忙腳亂一番，但也給它們一個(gè)機(jī)會(huì)審視自己的發(fā)展方向，不能再把美國(guó)的霸權(quán)、扭曲視為理所當(dāng)然。

一個(gè)公司資源不是無(wú)限的，安愛(ài)別資源該怎么分配？?jī)?yōu)先級(jí)該怎么制定？我們CBU的目的，就是讓每個(gè)人在花錢(qián)時(shí)候，想清楚價(jià)值創(chuàng)造在哪、回報(bào)如何。大家一定要統(tǒng)一思想，著鄭不必要的費(fèi)用該砍一定要砍，但我們從根本上來(lái)講是靠多賣(mài)車(chē)實(shí)現(xiàn)盈利，而不是僅靠砍費(fèi)用去實(shí)現(xiàn)盈利，不能竭澤而漁。

蔚來(lái)的輔助駕駛是解放精力，許志秀文減少事故，這方面我們是言行一致的。大家不要以為花了錢(qián)一定就會(huì)有結(jié)果，安愛(ài)別很多錢(qián)帶來(lái)的都是負(fù)結(jié)果，安愛(ài)別很多事情錢(qián)花了，開(kāi)始干了，最后根本沒(méi)有收益，而且在這個(gè)過(guò)程中大家的時(shí)間和精力浪費(fèi)掉了，機(jī)會(huì)成本是最大的成本。第三件事情，著鄭按時(shí)交付高質(zhì)量軟件版本，我認(rèn)為也是至關(guān)重要的。

我們當(dāng)然也希望四季度盡可能多交付的基礎(chǔ)上，許志秀文還能盡可能給明年一季度儲(chǔ)備一些訂單，這樣的話(huà)能夠緩解明年一季度經(jīng)營(yíng)壓力。這一次制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和兩年前會(huì)不太一樣，安愛(ài)別四季度要在深化全員經(jīng)營(yíng)機(jī)制的同時(shí)，每個(gè)業(yè)務(wù)線(xiàn)去制定自己的三年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

這不僅是四季度要干的事，著鄭明年還得繼續(xù)做，后年還得繼續(xù)做，一直要繼續(xù)做，要不斷地精進(jìn)。以下是李斌當(dāng)天講話(huà)的主要內(nèi)容，許志秀文內(nèi)容經(jīng)摘編：許志秀文盈利從根本上來(lái)講是靠多賣(mài)車(chē)，而不是僅靠砍費(fèi)用先回顧一下上個(gè)季度的VAU，V1是高質(zhì)量交付，我們整體執(zhí)行上做得還不錯(cuò)。9月中旬我還從網(wǎng)上搜如何快速摘花生，安愛(ài)別因?yàn)橐活w一顆地揪真的太慢了，三個(gè)人在地里做一天才弄四五袋。靠里一點(diǎn)的，著鄭東西南北全都是泥，那泥能有長(zhǎng)筒雨鞋那么深，不穿雨鞋根本進(jìn)不去?；ㄉ?，許志秀文天不好，扔了可惜，干著沒(méi)勁，但真要放棄，她不甘，往后看，天氣預(yù)報(bào)還行，沒(méi)有雨了，已經(jīng)下夠了。早晨出去穿得干凈，安愛(ài)別回來(lái)從頭到腳全是泥，我們倆都近視，眼鏡上全是泥，整個(gè)人泥糊糊，有時(shí)候相視一眼覺(jué)得對(duì)方真的好可憐。但你說(shuō)不干了，著鄭這能說(shuō)放棄就放棄嗎？你又不舍得，就不甘心。