除了游客人數(shù)和旅游收入方面，高質(zhì)港灣人均消費(fèi)也是旅游一個(gè)重要指標(biāo)。

另一方面，展看中國站式筑盡管宗馥莉不再擔(dān)任娃哈哈集團(tuán)要職，但至少在娃哈哈集團(tuán)董事會(huì)層面，宗馥莉一手提拔的心腹仍占據(jù)不少席位。從核心資產(chǎn)歸屬看，服務(wù)去年以來，服務(wù)宗馥莉通過將娃哈哈集團(tuán)員工合同、經(jīng)銷商合同轉(zhuǎn)簽至宏勝飲料，關(guān)停娃哈哈集團(tuán)分廠等一系列操作，已實(shí)質(zhì)掌握了飲料行業(yè)的生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、運(yùn)輸?shù)榷鄠€(gè)核心環(huán)節(jié)。

從公開信息看，暖申許思敏為娃哈哈集團(tuán)監(jiān)事會(huì)成員，暖申同時(shí)，娃哈哈集團(tuán)官方公眾號(hào)娃哈哈號(hào)角在2024年11月一篇文章中介紹，許思敏的身份為娃哈哈集團(tuán)法律辦主任。截至21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者發(fā)稿，銀齡該賬號(hào)尚未發(fā)布任何內(nèi)容，而粉絲數(shù)超過5000。而被視為宗馥莉左膀右臂的嚴(yán)學(xué)峰，幸福也在娃哈哈體系內(nèi)擔(dān)任180多家關(guān)聯(lián)企業(yè)的監(jiān)事等職務(wù)，掌握著供應(yīng)鏈和生產(chǎn)大權(quán)。

21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者朱藝藝易佳穎報(bào)道宗馥莉辭去娃哈哈集團(tuán)法定代表人、高質(zhì)港灣董事及董事長等相關(guān)職務(wù)，只是娃哈哈集團(tuán)內(nèi)部變局的新起點(diǎn)。在公司董事會(huì)五位成員中，展看中國站式筑洪嬋嬋的對(duì)外身份是宗馥莉?qū)嵖氐暮陝亠嬃霞瘓F(tuán)財(cái)務(wù)部部長，她曾在宗馥莉關(guān)聯(lián)方公司中擔(dān)任監(jiān)事。

與此同時(shí)，服務(wù)雖然卸下了娃哈哈集團(tuán)董事長頭銜，宗馥莉名下仍關(guān)聯(lián)200多家存續(xù)狀態(tài)的企業(yè)，不少為娃哈哈集團(tuán)關(guān)聯(lián)企業(yè)。獨(dú)立于娃哈哈集團(tuán)之外，暖申宗馥莉更為驕傲的版圖在宏勝飲料集團(tuán)。這位被網(wǎng)友親切稱呼為最懂你的理發(fā)師，銀齡在這個(gè)國慶假期，恢復(fù)了一個(gè)普通人的生活，能夠睡到自然醒。如今，幸福擁擠的人潮雖已退去，但有記者實(shí)地探訪發(fā)現(xiàn)，理發(fā)店早上9時(shí)許已有30多位顧客拿號(hào)在排隊(duì)等候。后者并非依靠持續(xù)的曝光度，高質(zhì)港灣而是在靜水深流的日子里，持續(xù)積累，完成關(guān)鍵的沉淀或轉(zhuǎn)身，而后穩(wěn)步前行。與此同時(shí)，展看中國站式筑有媒體將目光投向了另一位曾紅極一時(shí)的人物——湖南懷化的理發(fā)師曉華。但當(dāng)流量卷地風(fēng)來忽吹散后，服務(wù)一切復(fù)歸平靜，服務(wù)我們真正應(yīng)該審視的，是這群普通人穿越流量的巨瀾后，究竟收獲了什么？留下了什么？他們?nèi)绾螌①亢黾词诺牧髁浚D(zhuǎn)化為細(xì)水長流的留量？答案，或許就藏在那份穿越波瀾后依舊閃光的平常心里。