01　　珍視獨(dú)角獸　　央廣評(píng)論：拉對(duì)“有獨(dú)角獸出現(xiàn)的地方，才是經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的所在。

但按讓專業(yè)的人做專業(yè)的事來說，年首運(yùn)營(yíng)又什么都不會(huì)，只會(huì)提需求，提需求，提需求。三、席執(zhí)行官那些真切的感悟阿里系的公司傳承了阿里的文化，席執(zhí)行官我也有幸真切感受了一把，阿里文化里有不少的經(jīng)典詞匯，要性、owner意識(shí)、擁抱變化……還有好多我一下想不起來了。

還包括周報(bào)、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)月報(bào)，分析一整個(gè)階段內(nèi)的趨勢(shì)變化。舉個(gè)例子，允價(jià)億美元某次活動(dòng)中，我的KPI是運(yùn)營(yíng)的頻道訂單量達(dá)到之前的X倍，那么影響訂單的因素就是流量和轉(zhuǎn)化，該活動(dòng)的引流進(jìn)來的量級(jí)其實(shí)已經(jīng)是定的。1、值估不要糾結(jié)，值估先去做我屬于思考型人格吧，做任何事情在沒有厘清思路前我會(huì)巋然不動(dòng)，但在這個(gè)“唯快不破”的文化里，我很受煎熬，但也自然有成長(zhǎng)。

但在互聯(lián)網(wǎng)或者說整個(gè)社會(huì)，拉對(duì)受挫撕逼各種正常。流量到了客戶端之后就涉及到進(jìn)一步的分布和轉(zhuǎn)化，年首各個(gè)入口的PV、年首UV是多少?轉(zhuǎn)化率多少?轉(zhuǎn)化通常分為瀏覽/點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化和購(gòu)買轉(zhuǎn)化，通常用轉(zhuǎn)化率或者是流失率來描述，流量呈倒三角逐步流失。

最后的最后，席執(zhí)行官我想說我還在找工作，席執(zhí)行官有好的工作可以介紹給我呀，隨手轉(zhuǎn)發(fā)正能量!哈哈哈作者：若琳來源：微信公眾號(hào)【類類有話說】本文鏈接:http://www.yixieshi.com/51689.html(轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留)document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。”這是主管跟我說的玩笑話，績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)哈哈哈。然而對(duì)于大多數(shù)朋友來說，允價(jià)億美元我們只是普通人。守護(hù)袁昆不知道是否靠譜，值估但很現(xiàn)實(shí)。二、拉對(duì)是否有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新。三個(gè)月、年首半年、一年?行業(yè)內(nèi)有一個(gè)建議：先準(zhǔn)備18個(gè)月的運(yùn)營(yíng)資金。對(duì)于賣廣告這點(diǎn)，席執(zhí)行官守護(hù)袁昆不建議大眾創(chuàng)業(yè)者去干，也完全沒有優(yōu)勢(shì)，更加不算有價(jià)值的事。