企業(yè)級服務(wù)創(chuàng)業(yè)中容易碰到的幾道坎　　核心還是產(chǎn)品，球王7球球助所以首先要把產(chǎn)品開發(fā)出來，這個產(chǎn)品不光是把功能實現(xiàn)，還是要客戶真正喜歡的產(chǎn)品。

更重要的一點(diǎn)是，發(fā)進(jìn)不管是螞蟻金服從阿里獨(dú)立，還是京東金融從京東剝離，都可以看到他們的下一步，就是讓國資入股。 之前，揮王路透社報道，中國證監(jiān)會考慮為部分科技公司IPO提供快捷通道,螞蟻金服等金融科技公司包含在內(nèi)。

盡管門檻更高，鈺棟但大家還是拼命往里頭擠。”以紐交所為例，半場能否上市的關(guān)鍵條件之一，半場是美國證監(jiān)會SEC對企業(yè)的審核結(jié)果，而SEC相當(dāng)關(guān)注財務(wù)數(shù)據(jù)和風(fēng)險披露的真實性、準(zhǔn)確性，甚至優(yōu)先級高于企業(yè)的商業(yè)模式。對于互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)而言，獨(dú)造戴帽上市最大的好處，就是增信。

 2017年，攻均是風(fēng)云際會的一年。上市失敗后，年前企業(yè)可能稍做調(diào)整，便能再戰(zhàn)，比如宜人貸也曾經(jīng)歷兩次上市申請受挫。

但也有可能，球王7球球助因為“對賭協(xié)議”，市場、政策變動，問題如多米諾骨牌般觸發(fā)，最終元?dú)獯髠?，比如曾?jīng)紅極一時的俏江南。一邊是互聯(lián)網(wǎng)金融的大洗牌，發(fā)進(jìn)一些公司默默關(guān)閉了平臺，退出時代的舞臺;而另一邊，眾多企業(yè)透露了上市敲鐘的意圖。從這句話里面來看的話，揮王這種模式的實現(xiàn)是在一個完全開放的勞動市場。比如說一個軟件開發(fā)項目需要人才，鈺棟項目經(jīng)理把項目分解成多個短期任務(wù)，鈺棟投入市場說明工作要求，對應(yīng)征者進(jìn)行甄選，把相關(guān)工作推給開放人才市場吸納的這部分甄選通過驗證的外部力量高效的解決，對于后續(xù)開發(fā)計劃，會針對這部分合作者即時匹配與推銷，形成一種相對自由但穩(wěn)固的合作關(guān)系。但說到底，半場它也是一種能夠讓生產(chǎn)者解放組織的束縛與壓制，讓人感到幸福的職業(yè)。在當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)IT行業(yè)，獨(dú)造戴帽焦慮無處不在，獨(dú)造戴帽這種焦慮一方面源于高房價，而另一方面，存在于職場升遷渠道僵化之后，收入與期望之間的落差，以及內(nèi)部競爭不平衡導(dǎo)致的一種求之而不得的痛苦，一種是不確定性的裁員與淘汰危機(jī)，人們希望改變現(xiàn)狀。攻均IBM建立的“開放人才市場”就是一個典型案例。