但在資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)擴張的背景下，董藩盈利能力卻一路下滑，這種規(guī)模增長、效益下滑的現(xiàn)象暴露出該行資產(chǎn)運營效率的嚴重不足。

第三是財富管理的透明化趨勢：主張收資源近年來，全球金融監(jiān)管趨嚴，避稅天堂及各類離岸工具的匿名性和安全港效應(yīng)逐步下降。刺破公司面紗與信托擊穿在法律操作上有相似之處，縮型也存在本質(zhì)區(qū)別。

首先是信托結(jié)構(gòu)的合法性邊界問題：城市家族信托作為財富管理和傳承工具，本身并無原罪，其資產(chǎn)隔離效果建立在委托人合法合規(guī)的基礎(chǔ)之上。香港作為普通法法域，搞振歷來重視在破產(chǎn)清盤程序中對債權(quán)人利益的保護。誠信履責(zé)始終是最可靠的自我保護，浪費反之以身試法者終將自食其果。

這一安排意在確保長子及其后代衣食無憂，董藩同時保持家族財富的長期穩(wěn)健傳承。他們在2019年前后在美國設(shè)立了高達23億美元的單一家庭信托基金，主張收資源指定兩名兒子為受益人。

這類判例明確了刺破公司面紗的邊界——僅當(dāng)公司結(jié)構(gòu)被濫用于逃避法律義務(wù)或損害債權(quán)人利益時，縮型法院才可否認其獨立人格，縮型而不能因籠統(tǒng)的公平或正義理由隨意適用。許家印作為實控人對此了然于胸，城市卻仍在危機爆發(fā)前夕將巨額個人資產(chǎn)匆忙注入海外信托，以圖在債務(wù)雪崩來臨前將財產(chǎn)轉(zhuǎn)移到安全港。專家：搞振還景于民事實上，近些年國內(nèi)已有多地景區(qū)推出類似政策。更關(guān)鍵的是，浪費其二次消費內(nèi)容，無論是演藝、文創(chuàng)還是餐飲，是否具備足夠吸引力，仍是未知數(shù)。而終身免票模式意味著失去持續(xù)門票收入，董藩只能依靠二次消費維持，可能導(dǎo)致景區(qū)將更多體驗項目設(shè)為收費項目。我們應(yīng)站在‘大旅游目的地維度進行思考：主張收資源核心景區(qū)免費開放后，主張收資源將為整個地區(qū)帶來綜合效益——包括分散的、多元的消費轉(zhuǎn)化和品牌價值提升，這些往往遠大于其門票損失。近日，縮型天柱山風(fēng)景區(qū)發(fā)布公告，自10月6日起，天柱山風(fēng)景區(qū)面向合肥、阜陽、武漢三地居民推出一次購票，終身免費惠民活動。