四季度的VAU就比較直接了，中世V1就是實現(xiàn)季度盈利，這是我們整個團隊證明運營效率、經(jīng)營能力必須要交出的答卷，也是我們確實必須實現(xiàn)的一件事情。

說明中稱，紀王目前山姆會員商店已在部分區(qū)域陸續(xù)落實根據(jù)貨物匹配三輪或四輪車的措施，各平臺將于近期推廣到全國各地。根據(jù)網(wǎng)友發(fā)布的視頻、中世照片，山姆會員商店的配送員駕駛的電動車上掛滿大件貨物，超載情況明顯，且已經(jīng)出現(xiàn)車輛重心不穩(wěn)、視線受阻等情況。

10月22日，紀王山姆會員商店發(fā)布關(guān)于持續(xù)優(yōu)化配送員安全保障的說明（以下簡稱說明）。中世新京報記者王萍編輯王琳校對楊許麗山姆配送員電動車掛滿大件貨物近期受到關(guān)注。在山姆會員商店App首頁發(fā)布的說明中稱，紀王山姆一直與各家配送合作平臺攜手推進和優(yōu)化相關(guān)安全保障措施，紀王包括貨物體積標(biāo)簽化管理、騎手超量訂單控制、交通工具貨物匹配優(yōu)化和智能派單系統(tǒng)等，從機制上降低安全風(fēng)險。

此前，中世山姆配送員電動車掛滿大件貨物登上熱搜，多位網(wǎng)友質(zhì)疑山姆會員商店配送方式不合理。我們與各合作平臺正在加速各項安全舉措的落地，紀王目前已在部分區(qū)域陸續(xù)落實根據(jù)貨物匹配三輪或四輪車的措施，各平臺將于近期推廣到全國各地

天氣好點就要把花生拿出來晾，中世還要關(guān)注晚上會不會下雨、哪個時間有雨，抓緊再把它收起來。現(xiàn)在家家戶戶都在晾花生，紀王基本沒有干的，價格比著往年是正常，因為收不到花生。體系能力是什么？體系能力就是整個組織，中世形成一個共同的做事方式，思考的底層邏輯，保證我們大家都是同一個底層邏輯去做事。去年我們梳理過15個體系能力，紀王這個就是我們整個商業(yè)模式的底層邏輯：紀王我們的價值創(chuàng)造從哪來？我們效率提升從哪來？我們商業(yè)邏輯的底層思考到底是什么？如果今年有什么要總結(jié)反思的地方，我認為在體系能力提升上是有一些進步，但還需要再提升。蔚來這邊的話，中世全新ES8的聲量和產(chǎn)品競爭力在得到市場肯定以后，在我們新的運營范式下，大定到鎖單轉(zhuǎn)化率和以前相比還是顯著提高。跟大家也說一下我最近的一個思考：紀王我覺得組織要形成能力，要改掉慣性，比個人可能容易些。三季度通過我們的調(diào)整，中世基本上把公司四季度的費用，中世不管是銷售費用還是研發(fā)費用、管理費用的上限都鎖定了，四季度就是踏踏實實賣車，踏踏實實把降本措施落實到位，踏踏實實把用戶體驗搞好。