2.梅花網(wǎng)，中國成立于2002年應該算是國內(nèi)比較早做營銷方向的信息門戶，中國除了有最新的市場營銷案例，還為廣告公關和市場研究部門提供各類數(shù)據(jù)情報服務。

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2我的商業(yè)準則我事業(yè)剛起步的那段日子里，將沖擊男決賽錦標人們做事情的方式可能與現(xiàn)在沒什么不同。當時正值經(jīng)濟大蕭條，米欄我們努力與鄰居和朋友磋商，推銷石油產(chǎn)品，試圖讓公司進入正常運行的軌道。而在中國，田徑創(chuàng)業(yè)者不愿意降低估值融資，或接受非常苛刻的融資條款以維持高估值。根據(jù)這個標準衡量，入第獨角獸們大多是無關緊要的。在經(jīng)歷兩次重組后，中國凡客誠品再未公布其估值情況。與國內(nèi)創(chuàng)投圈所感受到的資本冷卻、小世界賽進比賽甚至部分公司出現(xiàn)資金鏈斷裂的“寒意”不同，美國的資本寒冬更多體現(xiàn)為愈發(fā)明顯的投資泡沫。與硅谷不同的是，將沖擊男決賽錦標中國沒有應對高估值初創(chuàng)企業(yè)的先例。