13萬創(chuàng)辦阿蘭酒店  10年賺了6000萬  回到祖國,重人張?zhí)m終于可以開始自己的創(chuàng)業(yè)之路,重人門檻較低,自己又熟悉的餐飲行業(yè),自然而然地成為了張?zhí)m的首選。

根據(jù)這一標準,輕商在2016年一年內(nèi)確認徹底關(guān)閉的項目共有34家,輕商分布在13個行業(yè),這些項目成立時間跨度較大,最早成立于2006年,最年輕的項目不足一年便關(guān)停。這一年,業(yè)涯內(nèi)容創(chuàng)業(yè)春潮乍現(xiàn)、“千播大戰(zhàn)”捧紅無數(shù)素人;接過共享經(jīng)濟的接力棒,共享單車一次次刷新融資速度。

重人文,輕商業(yè),被移動互聯(lián)網(wǎng)拋棄的天涯如何翻身?

徹底關(guān)閉或準關(guān)閉項目多集中在電子商務(wù)、被移本地生活、被移社交、企業(yè)服務(wù)等領(lǐng)域;北上廣浙四地成為重災(zāi)區(qū),“死亡”項目中處于A輪及A輪前早期的比率高達98.60%。 根據(jù)鈦媒體TMTbase全球數(shù)據(jù)庫顯示,動互的天1398家徹底關(guān)閉的創(chuàng)業(yè)公司中,動互的天電子商務(wù)、本地生活、社交、企業(yè)服務(wù)、文化娛樂為重災(zāi)區(qū),關(guān)閉數(shù)量分別為218家、141家、134家、128家、123家。判斷一個項目是否“死亡”必須謹慎,聯(lián)網(wǎng)鈦媒體研究院將“死亡”定義為已經(jīng)徹底關(guān)閉的項目,聯(lián)網(wǎng)不包含那些正在轉(zhuǎn)型,或者瀕臨死亡以及被收購的項目。

重人文,輕商業(yè),被移動互聯(lián)網(wǎng)拋棄的天涯如何翻身?

同時根據(jù)鈦媒體TMTBase全球數(shù)據(jù)庫,拋棄在鈦媒體Pro專業(yè)版之前發(fā)布的《中國TMT一級市場創(chuàng)投白皮書》中,拋棄我們已經(jīng)披露了一項統(tǒng)計,2016年,資本市場投資規(guī)模同比大幅度上升,增長超過42%,達到9054.47億美元;與之相反的是投資數(shù)量的大幅下滑也超過40%,這意味著市場總供應(yīng)資金量在增長,但早期投資已在放緩。部分瀕臨死亡的項目,何翻我們稱之為“準關(guān)閉”項目,這部分項目數(shù)量還數(shù)倍于“徹底關(guān)閉”項目。

重人文,輕商業(yè),被移動互聯(lián)網(wǎng)拋棄的天涯如何翻身?

根據(jù)鈦媒體TMTbase全球數(shù)據(jù)庫顯示,重人1398家徹底關(guān)閉的創(chuàng)業(yè)公司中,重人電子商務(wù)、本地生活、社交、企業(yè)服務(wù)、文化娛樂為重災(zāi)區(qū),關(guān)閉數(shù)量分別為218家、141家、134家、128家、123家。(各領(lǐng)域關(guān)閉名單詳見報告第四部分)如果把時間播回到三年前,輕商電子商務(wù)、輕商O2O、社交、企業(yè)服務(wù)都正是資本的新寵,經(jīng)歷了36個月的“補貼——燒錢——數(shù)據(jù)——融資”循環(huán),卡位已經(jīng)基本形成,市場最終只容得下頭部的幾家公司。摘要:業(yè)涯實現(xiàn)了財務(wù)自由的畢勝,選擇離職享受生活,每天斗地主,一個禮拜總得玩上好幾天。樂淘網(wǎng)一開始賣的玩具比較雜,被移質(zhì)量也參差不齊,客戶滿意度不高,退換貨造成的運營費用也不少。”但此時的畢勝已經(jīng)顧不上那么多了,動互的天他更著急的是樂淘如何突圍,動互的天“電子商務(wù)是騙局,但是電子和商務(wù)拆開就是一個生意,所以大家發(fā)現(xiàn)馬云賺錢了,因為他只做電子。” 2007年,聯(lián)網(wǎng)畢勝在家里叫了幫朋友,聯(lián)網(wǎng)烤串喝酒坐而論道,王朔坐右邊,李陽(瘋狂英語創(chuàng)始人)坐左邊,三人開始侃大山,開始畢勝還能插上嘴,后來一句也插不上。4月份,拋棄國內(nèi)權(quán)威調(diào)研機構(gòu)發(fā)布中國鞋類B2C流量排行榜,樂淘穩(wěn)居第一。