洪泰的很多打法，希望外面人也是看得眼花繚亂，不知道洪泰在干什么，這也是出奇，但出奇的前提是守正。

面對充滿不確定性的未來，田訂單的幸以自身的能力擁抱這種更為自由化的職業(yè)模式顯然有更好的反脆弱性。中國當前的環(huán)境也具備共享經(jīng)濟生存和發(fā)展的土壤根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，野豐2025年全球共享經(jīng)濟的市場規(guī)模將達到3,350億美金，年均復合增長率達到36%。

這是一種全新的人力資源模式，光美不是以崗位來定位人才，而是以任務來收攏人才。這個世界的許多領域將由壟斷走向開放羅納德.科斯曾經(jīng)對企業(yè)的價值進行過解釋：農(nóng)業(yè)農(nóng)戶在一個完全開放的勞動市場，農(nóng)業(yè)農(nóng)戶人們可以互簽合約，出賣自己的勞動力，同時購買他人的勞動。領英預計到2020年，托起自由職業(yè)者人數(shù)將占總勞動力的43%。

總的來說，穩(wěn)穩(wěn)在未來，穩(wěn)穩(wěn)自由職業(yè)者更多的依賴平臺打造專業(yè)性圈養(yǎng)粉絲提升個人價碼繼而向廣告主與企業(yè)尋求商業(yè)模式變現(xiàn)通道，在組織弱化，個人凸顯的時代，IP化將是職場或者自由人甚至創(chuàng)業(yè)者都需要考慮的方向以及要走的路。這種模式對于企業(yè)來說，希望即高效快速，也節(jié)約了管理、人工與時間成本。

當前中國的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展越來越快，田訂單的幸各種新的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的研發(fā)引進、田訂單的幸各種商業(yè)模式崛起，平臺跨地域連接線上線下的能力不亞于美國，移動互聯(lián)網(wǎng)的普及、許多擁有數(shù)億用戶的互聯(lián)網(wǎng)平臺在數(shù)據(jù)開放性與觸達供需兩端、連接海量粉絲與用戶平臺體量基礎已在。我們看到不久前關于“華為清理34歲以上老員工”風波事件以及此前關于《深圳兩套房面臨失業(yè)中年財務危機引發(fā)家庭悲劇》的文章的文章可知窺知，野豐從當前科技互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來看，野豐老員工普遍其實存在一種焦慮，有經(jīng)驗有能力的老員工身陷中年危機未來也可能成為一種常態(tài)，那么可能會有幾種出路，要么跳槽做中高層管理，要么創(chuàng)業(yè)或者單干做自由職業(yè)者。新媒體與華爾街日報、光美英國金融時報等傳統(tǒng)大型媒體依靠平面廣告為主要收入來源不同，光美BuzzFeed的主要廣告營收來自與報道內容配合的原生廣告(nativeadvertising)。據(jù)美國媒體salon，農(nóng)業(yè)農(nóng)戶BuzzFeed在去年11月的融資中估值為17億美元。托起這是第一次傳出BuzzFeed上市的具體時點。該公司近年來多次傳出上市消息，穩(wěn)穩(wěn)但從未有明確時間。后者擁有BuzzFeed三分之一股權，希望為最大投資人。