截至10月20日，豆樂據(jù)不完全統(tǒng)計，2025年中國電影海外票房收入合計1.4億美元，約合人民幣10億元，超過2024年全年。

最近，兒歌復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院聯(lián)合機(jī)構(gòu)開展了一項調(diào)研，聚焦于18至35歲的新生代消費者在旅游行為上的消費特點。第一站是大理，自制至疫情臨近尾聲又趕上電視劇《去有風(fēng)的地方》播出，大理爆火，他們意外站上了旅游業(yè)的風(fēng)口，生意開展得頗為順利。

一些對于游客不同心理有精準(zhǔn)洞察的景區(qū)，更新已經(jīng)做出了差異化服務(wù)：幾百米的高山，坐著扶梯20分鐘就能登頂，不但能無痛爬山，還可以躲避風(fēng)吹日曬。通過分析979份有效問卷，豆樂發(fā)現(xiàn)他們不僅旅行方式發(fā)生變化，豆樂這代人對如何活出自己也在持續(xù)探索——對于他們而言，旅行早已超越物理意義上的到達(dá)，而是用腳步書寫自己的生活宣言。在這樣的循環(huán)中，兒歌年輕人將不再只是為了創(chuàng)造新標(biāo)簽而旅行，而是越來越傾向于聆聽內(nèi)心的聲音，回歸真實的體驗與需求。

這對95后小情侶開著他們和雨后天空草地一樣顏色的藍(lán)綠色房車，自制至穿越山河，自制至那是他們6平方米的家，也是一個移動咖啡館，在合適的觀景平臺，或是某座城市的街邊，支起小桌板，玖陸玖柒9697的在路上咖啡館便可以悄然開張。無論哪種旅行形態(tài)，更新都并非靜止不變，新一代消費者正在逐漸擺脫跟團(tuán)、高度計劃性的旅游方式。

在不足1米的水面上躺平，豆樂沒有顛簸，豆樂沒有激流，只有隨著水流緩慢漂流的安逸……這是今年剛剛火爆起來的窩囊旅游三件套，主打一個門檻低但是成就感高的無痛旅游體驗。既然是生意，兒歌當(dāng)然屬于投資，那么自然有風(fēng)險，社交媒體上分享擺攤失敗經(jīng)驗的帖子不在少數(shù)。1957年，自制至他與李政道先生因宇稱不守恒理論獲諾獎，為無數(shù)后輩點燃了追求科學(xué)的信心與勇氣只有通過長期、更新系統(tǒng)化的努力，消費者才可能對品牌建立新的認(rèn)知，為未來的健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。就消費端來看，豆樂消費者對品牌的信任度已降至冰點，使其逐漸脫離戶外消費的首選之列。他在體育用品行業(yè)經(jīng)驗豐富，兒歌曾先后任職于百麗、滔搏及阿迪達(dá)斯中國等企業(yè)，具備深厚的渠道管理與零售運(yùn)營背景。疊加銷售費用上升等因素，自制至導(dǎo)致調(diào)整后營業(yè)利潤率微降10個基點至13.9%。