警方和刑事技術(shù)人員已在現(xiàn)場開展取證工作，射射2射炮相關(guān)調(diào)查仍在進行中。

像全新ES8的需求比我們原來預期的好，正6正鐘轟12月份全新ES8的產(chǎn)能要做到一個月1.5萬臺以上，從現(xiàn)在來看我們非常有信心。這是蔚來每季度初舉行的小范圍季度會議，北馬參會范圍為一定職級以上的中高層人員。

所以經(jīng)歷困難時間長一點也好，腳打痛苦記憶能留的時間長一點。所以今年四季度是很特別的一個季度，出高大家每一天都不能耽誤，一定不能懈怠，一定不能松勁。現(xiàn)在行業(yè)新車效應非常強，射射2射炮我們身處在需求預測非常難的這么一個時代，射射2射炮怎么適應現(xiàn)在智能電動汽車市場的變化？昨天我跟一些汽車公司的董事長在北京聊這個事情，大家都覺得很挑戰(zhàn)，但是如果我們能夠做到行業(yè)里相對來說最準確的那一家，那我們就能成功。

我們今天的走的每一步都是為了長期的競爭力，正6正鐘轟團隊要培養(yǎng)把長期目標和短期執(zhí)行結(jié)合起來的能力，每個人都要把自己的事情干好。所以我們要培養(yǎng)自己把長期的目標和短期的執(zhí)行結(jié)合起來的能力，北馬我們整個團隊要培養(yǎng)這樣的能力。

因為組織目標更容易量化和驗收，腳打能互相監(jiān)督促進，個人反而難一點。去年我們體系能力是想得非常清楚的，出高但事實上我們今年很多動作搞得還不夠狠。換電站方面，射射2射炮高速1，000站到318換電線路貫通，讓全行業(yè)看到我們的在充換電基礎(chǔ)設施建設方面的堅持與決心。李斌將這一目標拆解為三項具體行動：正6正鐘轟做好重點車型營銷、供應鏈保供與降本、按時交付高質(zhì)量軟件版本。大公司怎么死掉的？就是各部門搶預算，北馬凡是搶預算的公司最后都會變成內(nèi)部資源利益爭奪，而不是變成外部價值創(chuàng)造，那一定會出問題。這不是為了做給別人看，腳打而是我們整個公司實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展的基石。三季度我們干的活不少，出高L90和ES8上市，發(fā)布會就開了好幾場，很多都是極限操作。