可見，英雄不管2025年是否包含波多黎各，美國的這項(xiàng)數(shù)據(jù)都往下掉了。

上市的2022年，戰(zhàn)姬洪九果品風(fēng)頭正盛——這一年，公司營業(yè)收入同比增長46.70%達(dá)到150.8億元，歸母凈利潤更是大增397.95%至14.52億元。原因是彼時(shí)審計(jì)機(jī)構(gòu)畢馬威對(duì)其2023年財(cái)報(bào)提出了質(zhì)疑，英雄并于2024年4月辭去審計(jì)師職務(wù)。

2024年4月到6月，戰(zhàn)姬鄧洪九先后8次質(zhì)押所持公司已發(fā)行股本的11.26%，合計(jì)融資8.37億元和12億泰銖。2025年4月16日，英雄洪九果品突發(fā)公告，董事長鄧洪九等多名核心高管，因涉嫌騙取貸款或虛開增值稅專用發(fā)票，被采取刑事強(qiáng)制措施。1987年，戰(zhàn)姬鄧洪九在重慶做棒棒軍，靠體力裝卸貨物維持生計(jì)。

2025年10月13日，英雄洪九果品發(fā)布公告，公司已于10月3日收到香港聯(lián)交所的除牌決定，并已向上市復(fù)核委員會(huì)申請(qǐng)復(fù)核。由此鄧洪九開始轉(zhuǎn)做水果批發(fā)生意，戰(zhàn)姬他一度把老家的數(shù)千斤橘子低價(jià)分給重慶的伙伴銷售，從中看到了端到端模式的優(yōu)勢(shì)。

洪九果品正是抓住行業(yè)痛點(diǎn)破局：英雄此前招股書顯示，英雄其商業(yè)模式核心是通過端到端模式提升供應(yīng)鏈效率，減少損耗（2021年損耗率僅1.3%，低于行業(yè)平均水平5%）。公司主要銀行賬戶、戰(zhàn)姬子公司股權(quán)及核心商標(biāo)均處于司法凍結(jié)狀態(tài)。根據(jù)智聯(lián)招聘發(fā)布的今年前三季度短劇行業(yè)人才需求，英雄鄭州更以13.3%的職位數(shù)占比位居城市榜首，三季度需求更大漲75.6%。除了與鄭州一較高下的西安，戰(zhàn)姬上海、杭州、深圳、成都等城市也紛紛出臺(tái)各類政策、打造拍攝基地。由此，英雄鄭州也成為北京、成都、深圳等具備科幻本底的城市之后，一個(gè)幾乎從零開始的闖入者。與之類似，戰(zhàn)姬在微短劇的數(shù)字神話背后，戰(zhàn)姬不僅是嚴(yán)格遵守方法論的沖突和節(jié)奏，更有著嚴(yán)格遵守流水線生產(chǎn)規(guī)則的各個(gè)制作環(huán)節(jié)，其中既包括被不少觀眾詬病的演員套路式演技，也有觀眾看不到的短劇基地里車間一般的、坐滿一排又一排長辦公桌的特效、剪輯和音效，他們充當(dāng)了微短劇行業(yè)的螺絲釘。前一天，英雄華誼兄弟（300027.SZ）也透露，公司正式創(chuàng)建短劇廠牌華誼兄弟火劇。