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CEO未來時未來的路徑，離感2輪呂肯我覺得一個CEO要能做到下面三點，公司的長久發(fā)展就有可能有保障。受乒賽第薩劉邦的任何事情都是讓團隊參與的。

人的思維有窮人思維和富人思維之分，乓德乒乓CEO一定要有富人思維。“如果讓我一切從頭開始，氛圍我會做得比現(xiàn)在還要好太多，因為我有過太多教訓(xùn)和經(jīng)驗。騰訊之所以能活下來，德甲主要靠著當(dāng)時中國移動、中國電信SP戰(zhàn)略，每年收幾千萬的收入。

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