阿琳的妹妹還在上大專，亞布學(xué)費(fèi)需要依靠貸款，阿梅的務(wù)農(nóng)收入主要給妹妹補(bǔ)充生活費(fèi)，以及家庭日常開銷。

10月2日，塞萊斯甚至鉤機(jī)開溝排水但臍橙已經(jīng)泡了兩天，水排出去后，一大片臍橙嘩嘩掉落，差不多掉了一萬斤，莫?jiǎng)偡彩滞锵А＜依锏奶锏刂饕前⒚吩诖蚶?，吻合除去肥料和人力，一年種甘蔗的純收入有五六千塊。

當(dāng)?shù)貫榭λ固氐孛玻峥伺鹨恍┐迩f位于洼地，四面環(huán)山，形如鍋底，地下河密布。等到11月、激情12月天氣冷下來，甘蔗積攢夠糖分，便可以收割了。玉萍傍晚趕到村口時(shí)，戰(zhàn)爭公路上的積水已經(jīng)沒過了膝蓋，車輛無法進(jìn)村，她只能蹚水步行回家。

阿琳說，亞布甘蔗越往根部越甜，洪水把這里泡爛了，相當(dāng)于顆粒無收。眼下，塞萊斯甚至他要打理未被淹的果樹，這活像是無窮無盡的循環(huán)：除草、施肥、打藥......這個(gè)月做完，下個(gè)月又要繼續(xù)。

積水遲遲不退，吻合她和家人隔幾天就坐著皮劃艇回家，查看水位變化。這樣的稻谷在脫粒的時(shí)候也容易碎裂，尼克怒火更無法賣給收購陳米釀酒的商人。體系能力是什么？體系能力就是整個(gè)組織，激情形成一個(gè)共同的做事方式，思考的底層邏輯，保證我們大家都是同一個(gè)底層邏輯去做事。去年我們梳理過15個(gè)體系能力，戰(zhàn)爭這個(gè)就是我們整個(gè)商業(yè)模式的底層邏輯：戰(zhàn)爭我們的價(jià)值創(chuàng)造從哪來？我們效率提升從哪來？我們商業(yè)邏輯的底層思考到底是什么？如果今年有什么要總結(jié)反思的地方，我認(rèn)為在體系能力提升上是有一些進(jìn)步，但還需要再提升。蔚來這邊的話，亞布全新ES8的聲量和產(chǎn)品競(jìng)爭力在得到市場(chǎng)肯定以后，在我們新的運(yùn)營范式下，大定到鎖單轉(zhuǎn)化率和以前相比還是顯著提高。跟大家也說一下我最近的一個(gè)思考：塞萊斯甚至我覺得組織要形成能力，要改掉慣性，比個(gè)人可能容易些。三季度通過我們的調(diào)整，吻合基本上把公司四季度的費(fèi)用，吻合不管是銷售費(fèi)用還是研發(fā)費(fèi)用、管理費(fèi)用的上限都鎖定了，四季度就是踏踏實(shí)實(shí)賣車，踏踏實(shí)實(shí)把降本措施落實(shí)到位，踏踏實(shí)實(shí)把用戶體驗(yàn)搞好。