對企業(yè)家和高凈值人士而言，中競遵紀守法、審慎履行義務才是財富保全之本。

透過此建議，國電匯豐為恒生的少數股東提供即時變現的機會，讓他們能夠在無需等待未來股息的情況下，實現匯豐對恒生投資所帶來的收益。這也意味著自1972年上市的恒生銀行或將結束53年的公開交易歷程，年考成為匯豐控股的全資附屬公司。

中競預計此次收購將使匯豐普通股一級資本充足率（CET1）下降約125個基點。匯豐控股稱，國電根據建議所提供的計劃代價，恒生銀行的估值為2900億港元，相當于2025年上半年賬面價值1.8倍，明顯高于香港同業(yè)的估值水平。被歸類為第二階段的貸款，年考由2024年底的294.38億港元增至668.51億港元。

匯豐集團行政總裁艾橋智表示：中競此建議（私有化恒生銀行）亦代表匯豐對香港經濟的重大投資，中競反映我們對這個市場的信心，以及其作為領先國際金融中心，以及連接國際市場與內地超級聯系人的角色。匯豐方面表示，國電在此之上，恒生銀行客戶更可享受匯豐更廣闊的全球網絡及金融產品配套。

恒生銀行上半年業(yè)績顯示不良貸款壓力仍大，年考此時提出私有化，相比此前股價溢價三成，接近近年股價高位，有助于吸引中小股東投贊成票。截至6月底，中競該行已作信貸減值的香港商業(yè)房地產貸款達到250.12億港元，較半年前增加52億港元，增幅達26%。其二，國電調動國際合作，通過跨境破產協(xié)助機制和情報共享追蹤資產線索。第三是財富管理的透明化趨勢：年考近年來，全球金融監(jiān)管趨嚴，避稅天堂及各類離岸工具的匿名性和安全港效應逐步下降。刺破公司面紗與信托擊穿在法律操作上有相似之處，中競也存在本質區(qū)別。首先是信托結構的合法性邊界問題：國電家族信托作為財富管理和傳承工具，本身并無原罪，其資產隔離效果建立在委托人合法合規(guī)的基礎之上。香港作為普通法法域，年考歷來重視在破產清盤程序中對債權人利益的保護。