魏苗苗稱,家都2014年,豐源實業(yè)的法定代表人查加智與黃安根簽訂了《重組協(xié)議》,查加智收購了舊潤田(即潤田天然飲料)的全部債權(quán)和債務(wù)。

他表示,愛買高門票一方面使得部分經(jīng)濟條件有限的游客難以承擔,愛買無形中剝奪了他們游覽的權(quán)利,同時在一定程度上限制了游客在文創(chuàng)、餐飲等二次消費上的支出意愿。事實上,可樂這一趨勢背后,是國家層面通過多項政策推動景區(qū)門票減免,引導(dǎo)旅游業(yè)從門票經(jīng)濟向產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。

為什么大家都愛買“可樂圈”?

孫小榮表示,家都近年來周邊游和短途游逐漸興起,一些位于城市群周邊的景區(qū)通過免門票方式,有效吸引周邊客群,建立起穩(wěn)定的市場基礎(chǔ)。王笑宇進一步指出,愛買景區(qū)正常運營需持續(xù)投入,包括硬件維護、內(nèi)容更新與服務(wù)質(zhì)量提升,這些都依賴穩(wěn)定的收入支撐。推出這一活動,可樂也是感謝多年來這三地游客對天柱山旅游的支持。

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還有一個信任機制問題:家都游客是基于對景區(qū)的信任才進行‘信用消費,但景區(qū)能否持續(xù)提供符合承諾的服務(wù)?運營信用由誰來保證?王笑宇說。不過,愛買孫小榮提到,此類政策短期內(nèi)或?qū)皡^(qū)收入造成沖擊,但從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體視角來看,終身免票政策能夠吸引更多游客,從而促進消費。

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另一方面,可樂年輕消費群體在泛旅游趨勢下,越來越反感傳統(tǒng)高門票和旅游傳統(tǒng)封閉式管理模式,甚至因此放棄部分景區(qū)??沙掷m(xù)運營挑戰(zhàn)在不少受訪者看來,家都對于推出一次購票,終身免票政策的景區(qū)而言,如何實現(xiàn)可持續(xù)運營仍面臨現(xiàn)實挑戰(zhàn)。在當?shù)貢r間10月8日至15日舉行的德國杜塞爾多夫國際塑料及橡膠博覽會上,愛買來自世界各地的參展商和業(yè)內(nèi)人士紛紛表達了對美國加征關(guān)稅等貿(mào)易措施的擔憂。我們本就面臨供應(yīng)鏈和物流方面的困難,可樂我認為貿(mào)易越自由,對所有人就越有利。法國展商吉耶爾曼:家都關(guān)稅帶來了不確定性,也帶來了可預(yù)見性的缺失,顯然這對企業(yè)發(fā)展形成障礙。多位歐洲展商指出,愛買關(guān)稅措施已在供應(yīng)鏈層面造成顯著沖擊,使市場需求更加波動,也令企業(yè)運營承受更大壓力。我們看到有客戶已受到影響,可樂關(guān)稅對整個行業(yè)都是不利的,我們非常希望看到一定的穩(wěn)定性。