現(xiàn)在行業(yè)新車效應(yīng)非常強(qiáng)，為啥我們身處在需求預(yù)測非常難的這么一個(gè)時(shí)代，為啥怎么適應(yīng)現(xiàn)在智能電動汽車市場的變化？昨天我跟一些汽車公司的董事長在北京聊這個(gè)事情，大家都覺得很挑戰(zhàn)，但是如果我們能夠做到行業(yè)里相對來說最準(zhǔn)確的那一家，那我們就能成功。

巨頭退市啟示錄如果說行業(yè)的艱難讓洪九果品陷入資金困局，剛起那么更深層的追問則在于，剛起作為一家行業(yè)頭部的上市公司，洪九果品公司經(jīng)營層面的合規(guī)性是如何崩壞的。文志宏指出，得累家族企業(yè)的積弊在于，得累當(dāng)內(nèi)部權(quán)力缺乏有效制衡，合規(guī)流程可能只是流于形式，財(cái)務(wù)操控、利益輸送等風(fēng)險(xiǎn)也容易滋生，甚至造成企業(yè)治理的失序。

行業(yè)內(nèi)一度有只要洪九出手了，為啥整個(gè)泰國榴蓮市場都會跟著漲價(jià)的說法。上市委員會直指其存在五大核心問題：剛起未完成調(diào)查及補(bǔ)救措施、剛起管理層誠信存疑、內(nèi)控缺陷未糾正、未公布未完成財(cái)務(wù)業(yè)績、缺乏獨(dú)立非執(zhí)行董事及公司秘書。另外，得累從洪九果品在港交所披露的公告來看，得累實(shí)控人鄧洪九和妻子江宗英為了填補(bǔ)公司資金鏈的窟窿，頻繁向銀行質(zhì)押借貸，并存在套現(xiàn)行為，直至東窗事發(fā)。

公開信息顯示，為啥鄧洪九、江宗英夫婦及其親屬擔(dān)任公司董事長、總經(jīng)理、聯(lián)席秘書、財(cái)務(wù)總監(jiān)、采購總監(jiān)等要職，而董事會7席中4席為家族成員。受系列事件影響，剛起公司的資金持續(xù)承壓，剛起2025年5月，洪九果品向法院申請債務(wù)重整，同時(shí)考慮引進(jìn)戰(zhàn)略投資者支持重整計(jì)劃，計(jì)劃通過延長還款期限、降低利率或債轉(zhuǎn)股等方式優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。

截至目前，得累上述糾紛累計(jì)被申請保全/執(zhí)行金額約人民幣18.7億元。2022年9月，為啥洪九果品成功登陸港股成為水果第一股，而后市值一度超過600億港元。由于該硬盤上三合一程序運(yùn)行正常，剛起開機(jī)后啟動違規(guī)外聯(lián)告警。使用時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按所存儲、得累處理信息的最高密級管理，詳細(xì)登記設(shè)備使用情況，包括使用時(shí)間、操作內(nèi)容、操作人員等信息。密盤離位埋風(fēng)險(xiǎn)違規(guī)捐贈某單位辦公室主任張某因設(shè)備兼容性不足，為啥擅自將涉密計(jì)算機(jī)捐贈給對口扶貧村學(xué)校。近年來，剛起隨著信息化建設(shè)的快速發(fā)展，存儲設(shè)備泄密案件頻發(fā)。堅(jiān)決杜絕接入互聯(lián)網(wǎng)或非密設(shè)備，得累使用完畢后應(yīng)立即安全移除，避免長時(shí)間插在終端。