無論是組織架構的升級，個工具工作還是渠道體系的優(yōu)化，方向都很明確：讓機制替代慣性，讓團隊更加貼近市場和消費者。

河南澤槿律師事務所主任付建則認為，邏輯攜帶現(xiàn)金到西貝公司總部門口兌現(xiàn)懸賞的行為如果沒有對西貝的正常經(jīng)營秩序造成嚴重干擾，邏輯沒有使用侮辱、誹謗等方式損害西貝的名譽，就不構成對西貝權益的侵犯。據(jù)極目新聞此前報道，解決這并非于東來就西貝預制菜風波第一次發(fā)聲。

15日，生活羅永浩也轉發(fā)了媒體關于于東來談西貝事件的文章，生活并表示：于總，您一直都是我非常尊敬的企業(yè)家，希望您弄清真相之前，千萬不要被損友誤導，攪這個渾水，連累了您的名聲。付建表示，難題羅永浩懸賞征集西貝使用預制菜證據(jù)，難題是基于其認為西貝存在欺騙消費者的行為，如果證據(jù)是真實的，羅永浩兌現(xiàn)懸賞是對提供證據(jù)者的正常獎勵，未侵犯西貝權益。15日中午，個工具工作羅永浩在微博上表示：于總，您一直都是我非常尊敬的企業(yè)家，希望您弄清真相之前，千萬不要被損友誤導，攪這個渾水，連累了您的名聲。

該案例的審理法院認為，邏輯個人不得擅自發(fā)布征集違法犯罪線索的懸賞廣告，邏輯個人自行發(fā)布廣告征集該公司的違法犯罪線索，易使他人誤認為該公司涉嫌違法犯罪，從而導致該公司社會評價相應降低。可建議、解決可以理解、可以促使企業(yè)改進完善，但不能讓企業(yè)家灰了心。

評論區(qū)里，生活于東來留言道：因為正義、因為做一個不錯的企業(yè)、企業(yè)家和企業(yè)團隊付出的心血太不容易了。據(jù)媒體報道，難題胖東來創(chuàng)始人于東來發(fā)文稱，關于西貝我是好意，也肯定西貝在很多方面還是很優(yōu)秀的圖片來源：個工具工作視覺中國以下是采訪實錄——界面新聞：個工具工作您接手娃哈哈集團已經(jīng)一年半，您對自己的表現(xiàn)如何評價？您認為娃哈哈在您的管理下發(fā)生了哪些關鍵變化，又有哪些傳統(tǒng)有所保留？宗馥莉：如果按熱搜算，我這一年半肯定夠熱鬧，但如果按企業(yè)家標準，我對自己并不滿意。聯(lián)銷體是宗慶后在中國改革開放初期，邏輯信用體系不發(fā)達時的創(chuàng)新發(fā)明。此外，解決曾經(jīng)被維護較少的一線城市終端，也開始加強建設，鼓勵業(yè)務員盡可能向店主推銷新品與冷柜。一個比較明顯的變化是，生活娃哈哈加大了對線下冰柜的投放。調(diào)整之所以存在，難題是因為環(huán)境在變、消費者在變、競爭在變，不去順勢校準，才是對企業(yè)的不負責任。