在分析鄭州微短劇發(fā)展優(yōu)勢時(shí),家都本地媒體總是不忘提及兩點(diǎn):一是突出的區(qū)位樞紐和豐厚的人力儲備,構(gòu)成演職從業(yè)人員的蓄水池。

10月22日,愛買中國電影(600977.SH)在投資者互動平臺回答投資者提問時(shí)表示,中影制片廠承接短劇拍攝項(xiàng)目。在影視業(yè)的大環(huán)境下,可樂許多北上廣等一線城市的影視人才返鄉(xiāng),為當(dāng)?shù)匦袠I(yè)發(fā)展提供了支撐。

為什么大家都愛買“可樂圈”?

河南省高校影視教育協(xié)會秘書長張永強(qiáng)曾提到,家都鄭州要打造的是微短劇創(chuàng)作之都,其中創(chuàng)作二字就表明要在原創(chuàng)性上發(fā)力。湖州影視城短劇出海負(fù)責(zé)人魯恩文曾在接受采訪時(shí)指出,愛買掌握行業(yè)最大話語權(quán)的是作為平臺方的紅果,愛買它的政策將決定短劇之都花落誰家,如果平臺政策有變動,鄭州的月產(chǎn)量甚至?xí)?00部腰斬至400部,‘短劇之都也就無從談起。近段時(shí)間以來,可樂百度、抖音、美團(tuán)、京東、小米等互聯(lián)網(wǎng)巨頭亦紛紛布局,爭奪下一個(gè)風(fēng)口。

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DataEye劇查查近期發(fā)布《2025中國微短劇產(chǎn)業(yè)綜合實(shí)力城市報(bào)告》,家都鄭州排名全國第二,僅次于北京。在追溯歷史時(shí),愛買當(dāng)?shù)孛襟w通常認(rèn)為鄭州微短劇的起點(diǎn)是信息流廣告業(yè)務(wù)。

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一個(gè)被外界廣泛提及的具體問題是,可樂鄭州短劇公司大多以出品承制為主,業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)相對單一,尚未覆蓋劇本原創(chuàng)、IP孵化、平臺渠道等上游領(lǐng)域。數(shù)據(jù)顯示,家都2024年全國短劇市場規(guī)模達(dá)505億元,首次超過全年電影票房。爆雷前夕,愛買洪九果品的應(yīng)收賬款節(jié)節(jié)攀升,甚至飆升至百億規(guī)模。匯生國際資本總裁黃立沖對中國新聞周刊直言,可樂洪九果品瀕臨退市,可樂最直觀的教訓(xùn)是:如果上市公司一旦在信息披露、內(nèi)部控制、管理層誠信這三條主線同時(shí)失守,那么資本市場幾乎沒有容錯(cuò)空間。曾經(jīng)的水果第一股,家都何以至此?圖/圖蟲創(chuàng)意年報(bào)難產(chǎn),家都高管被抓洪九果品成立于2002年,是中國最大自有品牌鮮果集團(tuán),也是全國最大榴蓮分銷商,構(gòu)建了覆蓋水果種植、采購、加工、倉儲、物流、銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。而當(dāng)事件進(jìn)入刑事程序,愛買幾乎成為壓垮復(fù)牌希望的最后一根稻草。靠著批發(fā)榴蓮等高檔水果成為水果大王的洪九果品,可樂在經(jīng)歷審計(jì)師辭任、可樂公司停牌、高管涉罪被查、債務(wù)重整風(fēng)波等事件的接連爆雷后,如今走到了退市的邊緣。