上半場拉斯帕多里和勒諾爾芒破門，家庭教育格列茲曼建功+馬競生涯200球里程碑，家庭教育下半場伯卡特扳回一城，小西蒙尼擴(kuò)大比分，格列茲曼造點(diǎn)，阿爾瓦雷斯1球2助。

一方面，為孩監(jiān)事會依法撤銷后，為孩將由董事會審計(jì)委員會行使《中華人民共和國公司法》（以下簡稱公司法）和監(jiān)管制度規(guī)定的監(jiān)事會職權(quán)，持續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督制衡。為了貫徹落實(shí)公司法、建重要做好監(jiān)管制度銜接，建重要國家金融監(jiān)督管理總局2024年12月印發(fā)《關(guān)于公司治理監(jiān)管規(guī)定與公司法銜接有關(guān)事項(xiàng)的通知》，允許金融機(jī)構(gòu)根據(jù)自身實(shí)際，優(yōu)化監(jiān)督機(jī)構(gòu)設(shè)置，可以繼續(xù)保留監(jiān)事會、監(jiān)事，也可以選擇由董事會下設(shè)的審計(jì)委員會履行監(jiān)事會職責(zé)，不設(shè)監(jiān)事會或監(jiān)事。

接下來，立正金融機(jī)構(gòu)要持續(xù)健全公司治理，提升內(nèi)部監(jiān)督效率，為金融高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。何為公司治理機(jī)制？企業(yè)有3種組織形式，輸贏個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、輸贏合伙企業(yè)、公司制企業(yè)，后者就是人們常說的有限責(zé)任公司、股份有限公司，與前兩者相比，它的最大不同之處在于所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)相分離，股東通常不實(shí)際經(jīng)營企業(yè)，而是委托經(jīng)營管理者、賦予其一定的決策權(quán)，二者形成委托代理關(guān)系。從此前的實(shí)踐看，有多商業(yè)銀行監(jiān)事會的部分職能和董事會、有多特別是董事會下設(shè)的審計(jì)委員會的部分職能有所重疊，依法撤銷監(jiān)事會為金融機(jī)構(gòu)結(jié)合自身實(shí)際、進(jìn)一步優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)提供了空間。

一是聚焦新增的關(guān)聯(lián)交易審批要求，家庭教育穩(wěn)妥有序推進(jìn)內(nèi)部制度修訂、家庭教育業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、系統(tǒng)改造升級等工作，切實(shí)加強(qiáng)關(guān)聯(lián)交易管理，防范利益輸送風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營?；仡櫞饲俺鲭U(xiǎn)的個(gè)別金融機(jī)構(gòu)，為孩部分董事形同虛設(shè)，既不懂事，也不管事，甚至不發(fā)表實(shí)質(zhì)性意見。

建重要一個(gè)關(guān)系到金融機(jī)構(gòu)公司治理的重大事項(xiàng)引發(fā)市場廣泛關(guān)注。公司治理機(jī)制就是為了防范、立正緩解上述委托代理問題而形成的一套監(jiān)督、激勵(lì)機(jī)制。最終馬競主場5-1大勝法蘭克福，輸贏馬競?cè)〉酶髻愂?連勝+連續(xù)2場轟進(jìn)5球+新賽季歐冠首勝。第4分鐘，有多朱利亞諾-西蒙尼右路1V1突破低平球傳中，阿爾瓦雷斯前點(diǎn)包抄一晃，無人盯防的拉斯帕多里門前掃射得手，馬競1-0法蘭克福。第67分鐘，家庭教育朱利亞諾-西蒙尼背身腳后跟做球，格列茲曼插上面對門將挑射得手，裁判最終判罰進(jìn)球無效。第33分鐘，為孩阿爾瓦雷斯主罰角球開出，格列茲曼腳后跟做球，勒諾爾芒后點(diǎn)推射空門穿襠入網(wǎng)，馬競2-0法蘭克福。第79分鐘，建重要格列茲曼突破，阿曼達(dá)禁區(qū)內(nèi)防守手球犯規(guī)，通過VAR，裁判判罰點(diǎn)球。