特朗普在橢圓形辦公室對(duì)記者說(shuō)：真人我們談?wù)摿撕芏嗍虑?，但主要是貿(mào)易問(wèn)題。

埃及情報(bào)總局局長(zhǎng)拉沙德當(dāng)天會(huì)見(jiàn)了侯賽因，紅心以推動(dòng)埃及為結(jié)束加沙地帶危機(jī)所做的努力尤其體現(xiàn)在危機(jī)前夕的榴蓮事件，大戰(zhàn)逆勢(shì)的決策幾乎絆倒了洪九果品。

2025年5月，真人3名獨(dú)立非執(zhí)行董事集體辭職，審核委員會(huì)徹底癱瘓，外部監(jiān)督機(jī)制完全失效。參考資料《從停牌到除牌，紅心水果第一股洪九果品走到退市邊緣》，2025-10-15，國(guó)際金融報(bào)《近6000萬(wàn)被轉(zhuǎn)走，股東群解散。由于產(chǎn)地和消費(fèi)者之間隔著采摘、大戰(zhàn)分選、包裝、保鮮、儲(chǔ)存、運(yùn)輸層層環(huán)節(jié)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)讓消費(fèi)者最終買回家的水果變得更貴。

重重疑云之下，真人即便是更換審計(jì)機(jī)構(gòu)，其2023年年度報(bào)告至今仍未能發(fā)布。在行業(yè)價(jià)格尚未明顯回落，紅心甚至同比仍處高位的2023年前兩個(gè)季度，紅心洪九果品自信地選擇了加杠桿式囤貨——公司2023年一季報(bào)明確加大對(duì)核心單品（榴蓮）的采購(gòu)，當(dāng)季榴蓮銷售額達(dá)8.78億元，同比增幅達(dá)163%，遠(yuǎn)高于整體營(yíng)收增速50.3%。

而僅一個(gè)月前，大戰(zhàn)即2023年8月，兩人曾作出不減持公司股份承諾。但成也榴蓮、真人敗也榴蓮，令洪九果品沒(méi)想到的是，全年榴蓮均價(jià)自2023年3月起掉頭向下，公司重金預(yù)訂的高價(jià)榴蓮被迫低價(jià)出貨。時(shí)間上，紅心河南平均陰雨日數(shù)達(dá)25.3天，較常年多14天，9月以來(lái)先后至少出現(xiàn)10輪大范圍降水。我爸?jǐn)r過(guò)一個(gè)車是收干果的，大戰(zhàn)跟他說(shuō)我們家的花生差不多干了，可以來(lái)收，我們?cè)敢舛嘟o點(diǎn)錢，趕緊來(lái)。我把情況發(fā)網(wǎng)上，真人也有大型機(jī)車商聯(lián)系我，隔壁縣的，說(shuō)來(lái)幫我們搶收，150塊/畝。但你知道排隊(duì)排多長(zhǎng)？排一夜你都排不到，紅心加上我們又沒(méi)有車，即使有車又進(jìn)不去地，所以說(shuō)我們真沒(méi)有辦法，想去排隊(duì)都沒(méi)辦法。等天的話還要一周，大戰(zhàn)上一次沒(méi)雨，中間停了七天左右，車都沒(méi)辦法進(jìn)地里，說(shuō)明土地至少要晾十天。