第一類，罷工小站以及自媒體站，這是首當其沖的一個群體。

對于廣大站長(部分資質夠進VIP俱樂部的自媒體也算)來說，影響月這幾乎是一個被設定好的必選題——要么交錢跟著我玩，要么出局。按理說，阿根百度不應該這么干，阿根一邊想在自媒體時代盡快趕上來，一邊又對著一部分“實力不行”的自媒體開刀，其實應該學學那幾個自媒體平臺啊，別管什么好壞，先把自媒體人圈起來再說。

這可能也算是百度高明的地方，廷航這些雞肋的小站、廷航自媒體站圈太多了影響用戶體驗、降低粘性，索性趁機清理門戶，只把那些“優(yōu)質”站點籠絡過來就行了。從PC時代的鳳凰淪落到新媒體時代的“落湯雞”，航班百度太需要存在感來證明自己并不落伍并沒被淘汰了，航班所以百度從推出百度百家，再到推出升級版百家號，火急火燎、雷聲轟轟地在移動端折騰了半天。所以，罷工要說百度不是“套路王”，罷工你能信?曉楓說，游走在科技與人文之間，新浪創(chuàng)事記、虎嗅、百度百家、砍柴網(wǎng)、搜狐、艾瑞、品途等專欄作者，聯(lián)系請加個人微信angaoeng。

document.writeln('關注創(chuàng)業(yè)、影響月電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。 百度以及百度們的套路，阿根你真看懂了?現(xiàn)在是新媒體時代了，這個大家都知道。

公關公司和部分企業(yè)PR之所以受沖擊，廷航是和筆者剛提到的第一類群體可能被篩選掉緊密相關的，廷航問題是——即便以新聞源收錄為考核指標，有點經(jīng)驗和追求的公司都會對收錄站點有要求吧，比如，要求新浪、網(wǎng)易、鳳凰這樣的門戶，以及類似環(huán)球網(wǎng)、中國新聞網(wǎng)、和訊這樣的主流媒體，再不濟也得要求品途、百度百家這樣的吧!難不成收錄要求會低到什么建站廳、大名網(wǎng)這樣土的不行、根本沒聽說過的網(wǎng)站?如果真是這樣的，那我只能說，活該受影響……第三類，時效性差的傳統(tǒng)媒體，這類媒體已經(jīng)被唱衰了好幾年了。換個問法，航班新媒體時代，航班什么最重要?流量嗎?粉絲嗎?分發(fā)平臺嗎?內容生產(chǎn)能力嗎?這些似乎都很重要，但要說最重要的——我認為其實是注意力，新媒體時代的信息太冗余太碎片了，對注意力的爭奪才是關鍵。當我們洞察到一個新的場景，罷工就意味著新品類的誕生。TOP2：影響月味全被玩壞的“拼字瓶”李國威(聞遠達誠創(chuàng)始人)：拼字瓶以單個字出現(xiàn)，相比幾年前可口可樂昵稱瓶更激發(fā)用戶參與。能夠造就自傳播，阿根而不是再用KOL去替你傳播。不論線上、廷航線下，都能引發(fā)消費者的熱烈討論，不論任何畫面，都能帶出產(chǎn)品，直接加分。劉偉(致維科技CEO)：航班通過對于當下女性流行話題的解讀，給女性很強的代入感，引起共鳴，引發(fā)傳播效應，突出品牌關注女性的特點。