專家制度造總監(jiān)制丨唐怡制片人丨文凡編輯丨雷溦陳澍點(diǎn)擊進(jìn)入專題：黎巴嫩多地尋呼機(jī)爆炸加沙局勢(shì)再度緊張。

東達(dá)沃省達(dá)沃市一所學(xué)校的學(xué)生聚集上課時(shí)部分燈光突然熄滅，解讀間學(xué)生抱作一團(tuán)。一家購(gòu)物中心的外墻出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性損壞，｜從成內(nèi)多處柱體開(kāi)裂、瓦礫遍地。

據(jù)報(bào)道，破冰地震造成東達(dá)沃省至少2人死亡，具體傷亡和損失情況仍在統(tǒng)計(jì)中恒生上半年業(yè)績(jī)顯示不良貸款壓力仍大，到體此時(shí)提出私有化，到體相比此前股價(jià)溢價(jià)三成，接近近年股價(jià)高位，有助于吸引中小股東投贊成票，緩釋他們對(duì)資產(chǎn)質(zhì)量的擔(dān)憂，預(yù)計(jì)較多股東愿意接受。摩根大通最新發(fā)布的報(bào)告認(rèn)為，系完信網(wǎng)此次私有化帶來(lái)短期陣痛，但長(zhǎng)遠(yuǎn)而言對(duì)匯豐控股具有正面效益。

私有化背后：善AI生識(shí)打恒生銀行地產(chǎn)信貸承壓光大證券國(guó)際策略師伍禮賢分析稱，善AI生識(shí)打市場(chǎng)高度關(guān)注匯豐控股私有化恒生銀行的方案，近幾年，匯豐持續(xù)推動(dòng)集團(tuán)內(nèi)部改革，重新調(diào)整部門(mén)設(shè)置及關(guān)鍵人事，主要目的是要提升運(yùn)營(yíng)效率、壓縮成本，私有化恒生銀行正是整體改革中的一步。恒生銀行稱，容標(biāo)接到匯豐的私有化建議后，容標(biāo)已成立由該行5位無(wú)利害關(guān)系的獨(dú)立非執(zhí)行董事組成的獨(dú)立董事委員會(huì)，審議私有化建議，并就該私有化安排是否公平及合理提出建議，后續(xù)該行還將委任獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問(wèn)。

私有化后，絡(luò)空恒生銀行將保留品牌、分行網(wǎng)絡(luò)等，客戶日常互動(dòng)不受影響。截至前述公告發(fā)布時(shí)，專家制度造恒生銀行股份總數(shù)約18.76億股，其中約6.85億股將構(gòu)成計(jì)劃股份。這位被網(wǎng)友親切稱呼為最懂你的理發(fā)師，解讀間在這個(gè)國(guó)慶假期，恢復(fù)了一個(gè)普通人的生活，能夠睡到自然醒。如今，｜從成內(nèi)擁擠的人潮雖已退去，但有記者實(shí)地探訪發(fā)現(xiàn)，理發(fā)店早上9時(shí)許已有30多位顧客拿號(hào)在排隊(duì)等候。后者并非依靠持續(xù)的曝光度，破冰而是在靜水深流的日子里，持續(xù)積累，完成關(guān)鍵的沉淀或轉(zhuǎn)身，而后穩(wěn)步前行。與此同時(shí)，到體有媒體將目光投向了另一位曾紅極一時(shí)的人物——湖南懷化的理發(fā)師曉華。但當(dāng)流量卷地風(fēng)來(lái)忽吹散后，系完信網(wǎng)一切復(fù)歸平靜，系完信網(wǎng)我們真正應(yīng)該審視的，是這群普通人穿越流量的巨瀾后，究竟收獲了什么？留下了什么？他們?nèi)绾螌①亢黾词诺牧髁?，轉(zhuǎn)化為細(xì)水長(zhǎng)流的留量？答案，或許就藏在那份穿越波瀾后依舊閃光的平常心里。