而且廣告位需要提前預定，圍巾這個月交錢，下個月才能用。

有些人一天工作強度高達十幾個小時，目上限每天能產出幾十篇水稿，一些做得比較早的號、加上權重比較高，已經能穩(wěn)定每天1~2千元的收入。做號者的江湖比起內容“生產者”或者“搬運工”，湖人“做號”是一種更形象的說法。

多年前，想要王薇曾對低質量的UGC內容有過“工業(yè)廢水論”。升級的戰(zhàn)爭：攻防打壓與臥底相比之下，不得不承認，微信和今日頭條和標題黨、低質內容的競爭早領先一個時代。兼?zhèn)渲钡轿矣龅搅艘蝗?ldquo;做號者”。

對于機器初審的平臺來說，提升騙過機器模型就行，提升但對于人工+機器的平臺，標題黨和低質內容，又是如何獵取流量的?一個公開的秘密就是，像企鵝、UC等都有自己的后臺綠色通道鏈接，通過這些鏈接注冊的賬號，權重，推薦都會比普通賬號要高。 群聊天截圖互聯網從來不乏草根，球隊這些做號者如同當年PC時代的站長一樣，球隊在各大平臺里瘋狂制造內容垃圾，但散戶還不足撐起整個市場，這個市場真正的大玩家，早已經機構化運作了。

互聯網馬太效應，翼球更是會讓很多問題集中凸顯出來，而即使是微信和頭條，機器+臥底，從本質上看，我也不覺得能徹底根絕這些灰色流量收割者。一個側證是，圍巾前一段今日頭條透露了他們原創(chuàng)維權的數據，圍巾數據顯示，在只有2000多個活躍維權賬號的情況下(畢竟維權沒什么收益)，幾個月的時間，就監(jiān)測到了十幾萬侵權稿，刪掉了7萬多篇。寫稿五分鐘，目上限標題有套路無論是以算法平臺為導向的今日頭條，目上限還是以算法+人工推薦的企鵝自媒體平臺，又或是幾乎純靠人工推薦的網易號，一篇做號者的稿子能否賺錢，標題占了80%的因素。共同特點就是：湖人男性居多，年齡集中在18-30歲，住在非一線城市，“網感”很好。雖然跟很多辦公室白領認知不符，想要但這本質上是因為打擊標題黨符合先發(fā)平臺的利益——工業(yè)廢水從長期來看，想要影響了平臺的品質和調性，最關鍵的是，低劣內容影響用戶的信任度，并且把流量集中化，這對依賴更多個性化分發(fā)賣更多廣告位的商業(yè)模式來說，無疑是致命的?；疑髁康拿孛芘c暗處的友誼對于平臺來說，攻防文題不符的標題黨必然傷害用戶體驗憑借多年來在移動互聯網領域的杰出貢獻，兼?zhèn)湔憬焖芽萍脊煞萦邢薰?以下簡稱：天搜股份)入圍受獎。