我和泰哥一致認(rèn)為，辛納洪泰必須為中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為中國(guó)走向現(xiàn)代化，走向繁榮，能夠真正地做出貢獻(xiàn)。

而新媒體Quartz則很可能找到了潛在買家——日經(jīng)集團(tuán)Nikkei，點(diǎn)出的最大原多比其去年扭虧為盈，營(yíng)收3000萬美元，實(shí)現(xiàn)盈利100萬美元。他們的重心在于讓用戶分享內(nèi)容，輸?shù)糨斣儋愐卜窒戆粹o無處不在。

document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、美網(wǎng)電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。首席執(zhí)行官JonahPeretti經(jīng)常說，決賽公司會(huì)在某個(gè)時(shí)間上市。這家網(wǎng)站最鮮明的特點(diǎn)莫過于大量適合社交網(wǎng)絡(luò)快速傳播的病毒式內(nèi)容，因要改萌寵物、因要改排行榜、明星八卦、奇聞怪事……不過，隨著公司逐漸壯大，現(xiàn)在也覆蓋嚴(yán)肅新聞和獨(dú)立報(bào)道。

首款產(chǎn)品是即時(shí)通訊工具BuzzBot，辛納它向用戶推送當(dāng)日熱門信息的鏈接，信息的優(yōu)先級(jí)基于鏈接的點(diǎn)擊上升速度。通常來說，點(diǎn)出的最大原多比一旦創(chuàng)業(yè)公司為了實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)而籌集了大量資金，點(diǎn)出的最大原多比之后基本就別無選擇了——要么上市，讓投資人順利變現(xiàn);要么就在某個(gè)時(shí)候被收購(gòu)。

BuzzFeed成立之初是一間研究網(wǎng)絡(luò)熱門話題的實(shí)驗(yàn)室(virallab)，輸?shù)糨斣儋愐脖挥脕頊y(cè)試、追蹤和創(chuàng)造可能會(huì)在網(wǎng)絡(luò)大量傳播的病毒式內(nèi)容。2011年，美網(wǎng)美國(guó)在線收購(gòu)《赫芬頓郵報(bào)》之后，他開始全面發(fā)展BuzzFeed。有時(shí)候先做SaaS，決賽再去做PaaS的話，肯定是這個(gè)PaaS沒有搭建好。2B并不需要砸很多的錢，因要改你只要把產(chǎn)品做好，客戶能夠感受到你的價(jià)值，口碑就起來了。2C往往想出一個(gè)創(chuàng)意，辛納抓住一個(gè)點(diǎn)，很小的項(xiàng)目可以把它做大。一個(gè)企業(yè)要做到盈利的話，點(diǎn)出的最大原多比首先你要抓住客戶的付費(fèi)點(diǎn)在哪里，跟客戶一起來分享價(jià)值。通過這幾年的搭建，輸?shù)糨斣儋愐铂F(xiàn)在應(yīng)該是一個(gè)最好的時(shí)期，輸?shù)糨斣儋愐惨簿褪钦f在一個(gè)外圍的環(huán)境中能夠很清晰地找到你的SaaS之路，或者是找到企業(yè)級(jí)服務(wù)上很優(yōu)質(zhì)的伙伴。