馬來西亞當?shù)孛襟w報道截圖冷酷的暴力10月2日下午2時50分，家降光亞羅牙也縣一所中學的三樓教室，家降光15歲的女學生因折返取回遺忘的作業(yè)，察覺兩名17歲的高年級男生正從門縫中窺視。

來源：股份中國新聞周刊中國人每吃10個榴蓮，就有1個來自洪九。另一方面洪九果品改變了原本的分銷體系，行信興業(yè)把之前進口水果的二級市場、三級市場變?yōu)橐患壥袌?，并與國內(nèi)各大商超達成合作，縮短了流通鏈路。

綜上，用卡業(yè)務(wù)洪九果品事件帶來的風險遠超普通經(jīng)營波動，用卡業(yè)務(wù)這也為所有上市公司提供了深刻的合規(guī)警示：獨立監(jiān)督機制不可以形式化，內(nèi)控整改需閉環(huán)化，定期財務(wù)業(yè)績披露必須保持連續(xù)性、完整性。畢馬威指出，分化洪九果品2023年第四季度存在異常交易：分化向若干新增供應(yīng)商支付預(yù)付款約34.2億元，而該公司全年預(yù)付款項余額約為44.7億元，這意味著單季預(yù)付款占比超七成。他無意中發(fā)現(xiàn)，不良朝天門一帶紅桔賣得很好，而對比之下自己老家的紅桔要便宜得多。

在家族化、率逆封閉化的治理結(jié)構(gòu)下，洪九果品缺乏專業(yè)制衡，風險緩釋機制同樣不足，這導(dǎo)致公司踩錯了節(jié)奏。要知道，勢下洪九果品創(chuàng)始人鄧洪九的經(jīng)歷堪稱傳奇，他是一個億萬財富從一根扁擔起步的創(chuàng)業(yè)者，被外界視為從草根翻身的水果大王。

2022年，大收僅是榴蓮洪九果品就賣了約2500萬顆，占全國近10%份額。對此，入降洪九果品認為上市委員會未充分考慮所提交證據(jù)，10月13日向上市復(fù)核委員會提交書面請求，要求進一步及最終復(fù)核。2022年9月，家降光洪九果品成功登陸港股成為水果第一股，而后市值一度超過600億港元。山窮水盡之下，股份極度緊張的現(xiàn)金流，可能成為洪九果品高管虛構(gòu)交易、虛開發(fā)票等方式套取銀行貸款的重要前提條件。尤其在這場經(jīng)營危機之中，行信興業(yè)家族成員集中的脆弱性就體現(xiàn)了出來。上市的2022年，用卡業(yè)務(wù)洪九果品風頭正盛——這一年，公司營業(yè)收入同比增長46.70%達到150.8億元，歸母凈利潤更是大增397.95%至14.52億元。原因是彼時審計機構(gòu)畢馬威對其2023年財報提出了質(zhì)疑，分化并于2024年4月辭去審計師職務(wù)。