我就買了個小機(jī)器,毀滅兩個人能抬著進(jìn)地里,可以兩三棵花生秧同時放進(jìn)去摘果,不下雨時能打15袋,將近五百斤。

爆雷前夕,戰(zhàn)士洪九果品的應(yīng)收賬款節(jié)節(jié)攀升,甚至飆升至百億規(guī)模。匯生國際資本總裁黃立沖對中國新聞周刊直言,永恒洪九果品瀕臨退市,永恒最直觀的教訓(xùn)是:如果上市公司一旦在信息披露、內(nèi)部控制、管理層誠信這三條主線同時失守,那么資本市場幾乎沒有容錯空間。

毀滅戰(zhàn)士:永恒 DOOM:ETERNAL

曾經(jīng)的水果第一股,毀滅何以至此?圖/圖蟲創(chuàng)意年報難產(chǎn),毀滅高管被抓洪九果品成立于2002年,是中國最大自有品牌鮮果集團(tuán),也是全國最大榴蓮分銷商,構(gòu)建了覆蓋水果種植、采購、加工、倉儲、物流、銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。而當(dāng)事件進(jìn)入刑事程序,戰(zhàn)士幾乎成為壓垮復(fù)牌希望的最后一根稻草??恐l(fā)榴蓮等高檔水果成為水果大王的洪九果品,永恒在經(jīng)歷審計師辭任、永恒公司停牌、高管涉罪被查、債務(wù)重整風(fēng)波等事件的接連爆雷后,如今走到了退市的邊緣。

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但做唯一的中間商身份,毀滅卻給洪九果品帶來了致命的弊端——洪九果品需要通過預(yù)付模式鎖定貨源,毀滅這意味著公司對上游采購環(huán)節(jié)需全額預(yù)先付款,而下游對商超等客戶卻需給予3至6個月的賬期,相當(dāng)于墊錢做生意,資金壓力非常大。來源:戰(zhàn)士中國新聞周刊中國人每吃10個榴蓮,就有1個來自洪九。

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另一方面洪九果品改變了原本的分銷體系,永恒把之前進(jìn)口水果的二級市場、三級市場變?yōu)橐患壥袌?,并與國內(nèi)各大商超達(dá)成合作,縮短了流通鏈路。綜上,毀滅洪九果品事件帶來的風(fēng)險遠(yuǎn)超普通經(jīng)營波動,毀滅這也為所有上市公司提供了深刻的合規(guī)警示:獨立監(jiān)督機(jī)制不可以形式化,內(nèi)控整改需閉環(huán)化,定期財務(wù)業(yè)績披露必須保持連續(xù)性、完整性。關(guān)于稀土出口管制問題,戰(zhàn)士中方近期措施是依法依規(guī)完善中國出口管制體系的正常做法,體現(xiàn)了中國維護(hù)世界和平穩(wěn)定的大國擔(dān)當(dāng)。應(yīng)約與荷蘭經(jīng)濟(jì)大臣卡雷曼斯通話,永恒雙方圍繞安世半導(dǎo)體等問題交換意見。中方致力于維護(hù)全球產(chǎn)供鏈安全穩(wěn)定,毀滅一直為歐盟企業(yè)提供審批便利。王文濤表示,戰(zhàn)士關(guān)于安世半導(dǎo)體問題,戰(zhàn)士中方堅決反對泛化國家安全概念,希歐方發(fā)揮重要的建設(shè)性作用,敦促荷方堅持契約精神和市場原則,從維護(hù)全球產(chǎn)供鏈安全穩(wěn)定的大局出發(fā),盡快提出妥善解決辦法。雙方同意按照第二十五次中歐領(lǐng)導(dǎo)人會晤共識,永恒盡快在布魯塞爾召開升級版中歐出口管制對話機(jī)制會議。