UC震驚部的事情相當于戳破了一個泡沫，推動態(tài)大體系即UC頭條號上很多內容官方默許標題黨，標題黨這這件事其實是飲鴆止渴，但經不住流量的誘惑。

畢勝說，汽車我不是沒激情，我是不知道該干啥。類似的情況還有奧康，化革會覺奧康的老總從來沒聽說過樂淘，但是因為在百度投過廣告，知道畢勝，算是給朋友面子，拿出了8000雙，放到了樂淘倉庫里。

2005年8月5日，新長醒泛百度在美國上市，當天股票大漲354%，一夜之間百度出了8個億萬富翁、50位千萬富翁，240位百萬富翁。團隊從頭到腳看了一遍，安汽安全發(fā)現(xiàn)除了鞋以外，安汽安全衣服基本上被凡客做了，凡客和樂淘有三個共同的投資人，算是兄弟公司，畢勝與陳年住在一個小區(qū)，也是多年的好朋友，連樂淘正在使用正的辦公室、公家具、網線都是凡客搬家后留給畢勝的。畢勝說，車科以前賣一雙鞋平均虧損達到78塊，轉到自有品牌后，一雙鞋有了5塊利潤。

彼時的電商網站，技生獲客成本高達百元，幾乎全國的電商網站，都開始了燒錢大賽。這類鞋，推動態(tài)大體系畢勝的倉庫退回有兩萬雙，也就是2000萬的損失。

一石激起千成浪，汽車一夜之間，汽車畢勝的微博收到了14萬@;多了兩萬多個粉絲;畢勝演講的視頻被翻譯成多國語言，美國老虎基金的負責人看了視頻后，立刻把投資的所有電商企業(yè)，拉出來重新審視。除了“不賺錢”外，化革會覺畢勝隱隱感到項目前景可能有問題。UC震驚部的事情相當于戳破了一個泡沫，新長醒泛即UC頭條號上很多內容官方默許標題黨，標題黨這這件事其實是飲鴆止渴，但經不住流量的誘惑。 所有平臺都意識到高品質內容的重要性，安汽安全盡管它的閱讀量和播放量看上去沒那么耀眼，安汽安全所以頭條啟動了千人萬元計劃，企鵝有芒種計劃，UC也祭出了量子計劃，無非是通過扶持的方式，來提高平臺內的內容質量。除了標題，車科他們甚至還摸索出一套熱詞規(guī)則：車科比如要圍繞熱點去寫;娛樂圈就一定要寫楊冪、劉愷威，這樣才有流量，相反寫樸樹或者陳道明這種明星，就肯定閱讀量不高;科技領域，就盯著阿里、百度、支付寶、微信這些詞使勁寫，而且一定要有情緒，比如馬云的支付寶，比如劉強東怒了，微信隱藏功能全在這里，這種句式“點擊量一定很高。遇到厲害的做號者，技生三四個人的小團隊，一天就能生產100多篇稿子，不求質，但人海戰(zhàn)術仍然對應出百來萬的點擊量，差不多也是千把塊錢。當然，推動態(tài)大體系優(yōu)秀創(chuàng)作者有綠色通道不代表什么，推動態(tài)大體系但在上述平臺上，做號者竟然也能通過自己的關系或渠道拿到這些鏈接，很快就能將賬號做起來，從而保證每天穩(wěn)定的收益。