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在一片燒錢比賽的場景中,福長樂淘內(nèi)部有人擔心,福長燒錢會把自己“燒死”,但是畢勝認為,應(yīng)該燒錢做大規(guī)模,有了規(guī)模才有機會融資,最終在長跑中戰(zhàn)勝對手。畢勝從一開始就堅持不采購,央企源當源恭圓幸只代銷,好處是沒有庫存,不占有巨量資金;壞處就是,對一個籍籍無名的小電商,不掏錢,鞋企也不愿意賒貨。

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”于是樂淘開始了轉(zhuǎn)型之路,新能享團考慮到3C數(shù)碼毛利率低,他們把大的方向鎖定在服裝、鞋包市場。“有的人一個月買70雙鞋都退了,然選人悅光賺這個錢,一個月就有4000塊。畢勝說,啟源球華這次聊天對決定創(chuàng)業(yè)影響很大,“世界那么大,個人那點小糾結(jié)算什么,你就干吧,就算不成又能怎么地啊。為了加速達到銷售目標,安啟安實現(xiàn)上市大計,也為了不被對手超越,樂淘管理層也決定大打廣告。大家一退休,祝全就是這種出海狀態(tài)。后來,福長畢勝想投資凡客的陳年,但凡客的崛起速度太快,他還沒來得及,就沒機會了。如果做衣服,央企源當源恭圓幸肯定與凡客直接成為對手。