李斌認(rèn)為，當(dāng)今低谷期也是最好的練兵期，當(dāng)今內(nèi)部要抓住接下來的七十多天，進(jìn)一步鍛煉公司的體系能力，為今年四季度盈利和未來幾年的長期經(jīng)營目標(biāo)打下基礎(chǔ)。

當(dāng)?shù)卮迩f多位于喀斯特洼地，依賴四面環(huán)山，地表受侵蝕形成一些溶洞，地下河密布。黃瑩一家的清理仍在繼續(xù)：種方種清出破損的家具，鏟除門前的淤泥與雜草，再慢慢把搬到樓頂?shù)募揖甙峄卦弧?/p>

10月初那個風(fēng)雨交加后的清晨，法或玉萍不得不帶著父母從遭洪水入侵的家中撤出。甘蔗生長速度快，許能現(xiàn)象到了夏天，需要把甘蔗的葉子剝開，既方便日后砍收，也能讓甘蔗長得更高更肥。他的果園有100畝，改變種有砂糖橘、沃柑、臍橙等品種，如今三分之一仍泡在水里。

往年逢強(qiáng)降雨，當(dāng)今位于鍋底的村莊便容易積水，但憑借溶洞滲排等，積水很快退去。而相鄰的一塊留茬高度在10cm，依賴割痕雜亂無章，相當(dāng)于只要麥穗的部分。

村里還沒恢復(fù)供水，種方種清洗家具只能使用尚未完全退去的洪水，電力也未恢復(fù)，她也自購了一臺小型發(fā)電機(jī)維持基本用電。水退之后，法或路邊的甘蔗與玉米都枯萎發(fā)黃，散發(fā)出刺鼻的腐敗氣味。這將有助于減少管理及合規(guī)的復(fù)雜性，許能現(xiàn)象提升整體營運效率及決策效能。股價低迷固然是走向私有化的原因之一，改變但核心還是業(yè)績突圍之難。五礦地產(chǎn)董事會主席何劍波在年報中表示，當(dāng)今公司首先要確保活下去，把去庫存、防風(fēng)險放在首位，想盡一切辦法增收節(jié)支，減少虧損。十四五時期，依賴公司堅持穩(wěn)健發(fā)展策略，走效益優(yōu)先、規(guī)模適度發(fā)展之路，努力打造一流央企地產(chǎn)品牌。如果放到中國五礦整個大盤子中，種方種五礦地產(chǎn)的營收貢獻(xiàn)已經(jīng)微乎其微。