剛賣完玉米就連著下雨，當(dāng)動(dòng)到紅確實(shí)今年花生長(zhǎng)勢(shì)還不錯(cuò)，但花生好，天不好，扔了可惜，干著沒(méi)勁。

所以經(jīng)歷困難時(shí)間長(zhǎng)一點(diǎn)也好，物遇痛苦記憶能留的時(shí)間長(zhǎng)一點(diǎn)。所以今年四季度是很特別的一個(gè)季度，發(fā)女大家每一天都不能耽誤，一定不能懈怠，一定不能松勁。

現(xiàn)在行業(yè)新車效應(yīng)非常強(qiáng)，那畫我們身處在需求預(yù)測(cè)非常難的這么一個(gè)時(shí)代，那畫怎么適應(yīng)現(xiàn)在智能電動(dòng)汽車市場(chǎng)的變化？昨天我跟一些汽車公司的董事長(zhǎng)在北京聊這個(gè)事情，大家都覺(jué)得很挑戰(zhàn)，但是如果我們能夠做到行業(yè)里相對(duì)來(lái)說(shuō)最準(zhǔn)確的那一家，那我們就能成功。我們今天的走的每一步都是為了長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)力，面美麗團(tuán)隊(duì)要培養(yǎng)把長(zhǎng)期目標(biāo)和短期執(zhí)行結(jié)合起來(lái)的能力，每個(gè)人都要把自己的事情干好。所以我們要培養(yǎng)自己把長(zhǎng)期的目標(biāo)和短期的執(zhí)行結(jié)合起來(lái)的能力，野性我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)要培養(yǎng)這樣的能力。

因?yàn)榻M織目標(biāo)更容易量化和驗(yàn)收，當(dāng)動(dòng)到紅能互相監(jiān)督促進(jìn)，個(gè)人反而難一點(diǎn)。去年我們體系能力是想得非常清楚的，物遇但事實(shí)上我們今年很多動(dòng)作搞得還不夠狠。

這幾個(gè)方面我會(huì)花的時(shí)間多一些，發(fā)女不代表別的體系能力不重要。《21汽車·一見(jiàn)Auto》獨(dú)家獲悉，那畫10月17日下午，那畫蔚來(lái)召開(kāi)了一次內(nèi)部會(huì)議，會(huì)上，蔚來(lái)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、CEO李斌分享了2025年四季度的個(gè)人VAU（VisionActionUpgrade）。10月初那個(gè)風(fēng)雨交加后的清晨，面美麗玉萍不得不帶著父母從遭洪水入侵的家中撤出。甘蔗生長(zhǎng)速度快，野性到了夏天，需要把甘蔗的葉子剝開(kāi)，既方便日后砍收，也能讓甘蔗長(zhǎng)得更高更肥。他的果園有100畝，當(dāng)動(dòng)到紅種有砂糖橘、沃柑、臍橙等品種，如今三分之一仍泡在水里。往年逢強(qiáng)降雨，物遇位于鍋底的村莊便容易積水，但憑借溶洞滲排等，積水很快退去。而相鄰的一塊留茬高度在10cm，發(fā)女割痕雜亂無(wú)章，相當(dāng)于只要麥穗的部分。