活動開始前在確定目標的情況下也會到這些平臺尋找包裝靈感，伊薩比如情人節(jié)在廣告門搜下關鍵詞，就可以看到各行業(yè)好玩的情人節(jié)包裝方式。

但是這邊有一個誤區(qū)，克談卡已那就是有些創(chuàng)業(yè)團隊一上來就想去做整個省市級市場的產品，結果得不償失。我最近在一個峰會上碰到一個創(chuàng)業(yè)團隊，為轉三句話不離“房卡模式”，但從他給我的BP可以看出，其有效的經(jīng)銷商尚不足1%。

在這段時間的觀察中，多人都我已經(jīng)發(fā)現(xiàn)不少企業(yè)在送用戶房卡拉攏消費者，這種情況如果持續(xù)下去，必定兩敗俱傷。之前媒體也有過這方面的報道：清楚全部情況去去年初，黑客攻擊多家網(wǎng)游公司致其服務器癱瘓，幫助玩家獲取游戲獎勵牟利，造成每家網(wǎng)游公司日損失近300萬元。那么這么大容量的市場，成過是否意味著棋牌游戲創(chuàng)業(yè)者可以輕松挖掘到“第一桶金”?我看未必

 2013年12月，伊薩虎撲體育估值4億元。借助這些海量用戶平臺，克談卡已虎撲為用戶提供完整覆蓋線上線下的體育相關內容與服務，克談卡已主要包括賽事資訊、社區(qū)互動、線上增值、賽事運營、體育服務、商品和服務導購等。

企業(yè)還是要練好內功，為轉規(guī)范運作，穩(wěn)妥推進，通往IPO之路才能順利。但公眾號不會告訴你的是，多人都光3月22號那天，IPO終止審查的就有9家。但是現(xiàn)在，清楚全部情況去我離開了，是好是壞，誰知道呢!但總能夠不能停吧，我又重新站在了十字路口，總得向前。作為資源方，成過需要與行業(yè)商家同學溝通，明確規(guī)則和標準。(3)數(shù)據(jù)分析：伊薩由于我主要負責獨立頻道，工作內容則更偏向產品運營，十分注重數(shù)據(jù)分析克談卡已企業(yè)可以把品牌以及產品的信息想讓人們知道的放到企業(yè)的網(wǎng)站中。所以，為轉在上線網(wǎng)站的時候，為轉多向對手致敬，就是研究研究對手的網(wǎng)站，從網(wǎng)站設計、功能、優(yōu)化手段等方面，進行多重比較，也可以試著站在用戶的角度去訪問對手的網(wǎng)站，只要用心體驗，一定會獲得不少有用的東西，然后直接放到自己的網(wǎng)站，這樣可以避免走很多彎路。